中山煤業(yè)公司“四級(jí)”隱患排查保安全

中山煤業(yè)公司“四級(jí)”隱患排查保安全

今年以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司推行公司、專業(yè)、區(qū)隊(duì)、班組“四級(jí)”隱患排查防控體系，確保生產(chǎn)安全。

該公司的“四級(jí)”隱患排查體系為：公司隱患排查防控。由礦長牽頭，召集各專業(yè)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員，每周在全公司范圍進(jìn)行1次的安全大檢查，對(duì)存在的隱患進(jìn)行仔細(xì)排查，對(duì)排查出的隱患，由礦長負(fù)責(zé)組織力量實(shí)施全面治理;專業(yè)隱患排查防控。由各專業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人牽頭，半月一排查，半月一驗(yàn)收，一月一考核，對(duì)排查出的隱患由專業(yè)小組組織人員按要求進(jìn)行治理，并進(jìn)行驗(yàn)收;區(qū)隊(duì)隱患排查防控。各個(gè)區(qū)隊(duì)每天都要進(jìn)行一次排查，同時(shí)對(duì)上一天排查出的隱患治理情況進(jìn)行驗(yàn)收，并將隱患排查情況、治理措施、整改責(zé)任人等分別上報(bào)各專業(yè)小組;班組隱患排查防控。由班組長牽頭，每班對(duì)班組所轄范圍內(nèi)的安全狀況進(jìn)行全面而徹底的排查，及時(shí)消除現(xiàn)場存在的不安全隱患，從而確保生產(chǎn)安全。

(何永興)