中山煤業(yè)公司積極開展材料管理效能監(jiān)察
中山煤業(yè)公司積極開展材料管理效能監(jiān)察
44月開始,川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司紀(jì)委積極開展材料管理效能監(jiān)察,以進(jìn)一步強(qiáng)化材料管理,努力降低材料消耗。
該公司對材料管理制度、辦法進(jìn)行監(jiān)察,檢查材料管理制度是否完善、執(zhí)行有否到位。對材料控制指標(biāo)是否落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組及個人的情況進(jìn)行監(jiān)察,對礦管材料、隊(duì)管材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)察,看是否完善審批、領(lǐng)取手續(xù),對手續(xù)不全的給予發(fā)放是否追究責(zé)任人。對材料復(fù)用進(jìn)行監(jiān)察,看有舊材料的是否使用舊材料,是否執(zhí)行好交舊領(lǐng)新制度,看材料是否學(xué)浪費(fèi)、消耗、退庫是否按照規(guī)定,是否有材料跑冒滴漏的行為。對材料管理辦法檢查考核進(jìn)行監(jiān)察,看是否嚴(yán)格執(zhí)行材料管理辦法,是否獎節(jié)罰超,材料管理辦法是否宣傳到位,是否形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍。(何永興)