陜煤集團澄合董東公司:過“兩關(guān)”才配做現(xiàn)場“三員”

 陜煤集團澄合董東公司:過“兩關(guān)”才配做現(xiàn)場“三員”

    現(xiàn)場安全的好與壞和原煤產(chǎn)量的高與低，關(guān)鍵還要看區(qū)隊一級現(xiàn)場“三員”是否熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)知識和嫻熟的業(yè)務(wù)技能本領(lǐng)。

今年，為進一步地發(fā)揮區(qū)隊一級現(xiàn)場“三員”在安全和生產(chǎn)工作中功效，董東公司采用正向激勵和末尾淘汰的政策，科學(xué)制定下發(fā)了跟班隊長、班工長、安檢員“三員考核辦法”，堅持做到了月度考核、季度評比的工作制度的執(zhí)行和落實，通過開展季度“三員”理論聯(lián)考、月度現(xiàn)場提問考試的途徑，對季度考核優(yōu)秀“三員”人員給予獎勵，對排名末尾的“三員”人員采用調(diào)離崗位的途徑，給予淘汰。目前，該公司區(qū)隊已有2名安檢員被公司調(diào)離了原工作崗位。

“能否再給我一次機會，我會努力!”答案:不可能。作為綜掘隊班工長的白長江在該公司開展的一季度“三員”聯(lián)考中就直接丟了自己最喜歡的崗位-----班工長。我的現(xiàn)場成績合格，理論成績不合格，只得了50分。白長江惋惜地講道。他用拳頭狠狠地砸著胸前，淚水瞬間奪眶而出。為了能給自己爭取一線挽回的機會，白長江多次跑到公司領(lǐng)導(dǎo)的辦公室。“領(lǐng)導(dǎo)能否在給我一次機會，我會努力!”白長江誠懇的話語并沒有動搖公司領(lǐng)導(dǎo)的決定。“不可能，按制度辦事，開了綠燈，安全生產(chǎn)無法保證”公司領(lǐng)導(dǎo)堅定地話語，讓白長江無言應(yīng)對，帶著萬分的遺憾悄然離開。

“這不僅僅是一個獎勵，而是公司對我工作的認可。”在該公司總經(jīng)理安全辦公會上，安檢員郝文勝在公司領(lǐng)導(dǎo)手里接過獎勵時，激動地講道。榮譽的背后，離不開辛勤地付出。在工作日里，作為綜掘隊安檢員的郝文勝，除了做好瓦斯檢測工作外，還會在背包里隨身攜帶一厚沓子的復(fù)習(xí)資料。他說，這些復(fù)習(xí)資料是自己從公司內(nèi)部交流群里下載的，大多都是季度“三員”聯(lián)考的考試內(nèi)容。能在季度“三員”聯(lián)考中考出優(yōu)異成績，得到領(lǐng)導(dǎo)的獎勵，這是公司對我工作的認可。為了讓區(qū)隊一級“三員”聯(lián)考人員考出優(yōu)異成績。每季度初，公司職能部門就會提前將本季度考點復(fù)習(xí)資料及時上傳至內(nèi)部交流群里，以便參考人員進行學(xué)習(xí)?？荚嚕皇且环N手段，不是為了單純的應(yīng)試而開展的。真實的目的是，從思想上促使現(xiàn)場“三員”人員真正認識到熟練掌握本職崗位工作應(yīng)知應(yīng)會知識的必要性和嫻熟業(yè)務(wù)技能的重要性，能更好地服務(wù)安全和生產(chǎn)工作。

“你的現(xiàn)場應(yīng)知應(yīng)會的理論知識需要盡快提高。不然，后果很嚴重，自己看著辦!”面對公司安監(jiān)部、經(jīng)營部和黨群部工作人員的現(xiàn)場隨機摸底提問，該公司綜采隊跟班副隊長白自森頃刻間羞紅了臉，他忙解釋道:“我只忙于生產(chǎn)啦!考試復(fù)習(xí)資料還沒有來得及學(xué)習(xí)。”他的話并沒有獲得公司工作人員的諒解，得到的卻是一句“后果很嚴重，自己看著辦!”對于這樣的話語，白自森立刻緊張了起來。只要肯付出，回報定會有。在一季度現(xiàn)場“三員”考核中，白自森現(xiàn)場成績和理論成績均排名在前列。他說，自己作為跟班副隊長，不能找借口逃避學(xué)習(xí)，這是對自己和公司的不負責。

“過了現(xiàn)場和理論的兩個考核關(guān)，才配做現(xiàn)場‘三員’。”在該公司現(xiàn)場“三員”考核中，現(xiàn)場提問考核這一關(guān)尤為重要，重點考核“三員”人員的現(xiàn)場在崗履職盡責情況、人機物環(huán)的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)流程情況、生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況及應(yīng)知應(yīng)會的風(fēng)險預(yù)控防范技能理論知識掌握情況。

“舉個例子:在井下斜坡提升工作環(huán)節(jié)，公司實行地是‘五人’聯(lián)簽制度，現(xiàn)場‘三員’就在其中，他們的職責就是負責現(xiàn)場的安全監(jiān)督和制度執(zhí)行。如果‘三員’未到現(xiàn)場，斜坡提升這一項工作就不能開展。畢竟制度是為安全和生產(chǎn)工作服務(wù)的，不能有絲毫麻痹大意。”該公司安監(jiān)部管理人員講道:。

作者 陜煤集團澄合董東公司 吳康凱  田沛雨