河南能源義絡(luò)煤業(yè)“四輪驅(qū)動(dòng)”強(qiáng)化安全管理

   為進(jìn)一步做好安全管理工作，河南能源義絡(luò)煤業(yè)完善安全機(jī)制，強(qiáng)化安全管理，創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，實(shí)施了一系列安全管理措施，取得了顯著成效。 
 

    驅(qū)動(dòng)行為管控。該公司大力倡導(dǎo)“安全是中心的一切”、“不惜一切代價(jià)抓安全”的理念，強(qiáng)化了全員安全警覺意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)。深入開展“圍繞糾查不安全行為，提合理化建議”、“爭(zhēng)做掘進(jìn)本安人，選樹安全標(biāo)兵”等行為管控活動(dòng)，提高了安全合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。 

 

    驅(qū)動(dòng)自主管理。教育培訓(xùn)，舉辦了井下、地面各類特殊工種的安全技能操作培訓(xùn)班。同時(shí)，通過問卷調(diào)查、召開座談會(huì)和走訪調(diào)研等形式，全面了解和掌握職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)把管理和被管理的矛盾化解到最小。 

 

    驅(qū)動(dòng)監(jiān)督檢查。加大安監(jiān)人員績(jī)效考核力度，實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)問題聯(lián)帶處罰安監(jiān)員制度。持續(xù)開展安全大檢查、機(jī)電聯(lián)合檢查、安全稽查等活動(dòng)。在特殊時(shí)期，有針對(duì)性地制定了安全措施，并實(shí)行“三違”升級(jí)處理。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班和跟班制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)管控》，強(qiáng)化了科區(qū)級(jí)系統(tǒng)流程管控。 

 

    驅(qū)動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。集中精力在掘進(jìn)工作面開展了精品創(chuàng)建會(huì)戰(zhàn)，并召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。按照“黑臉變白臉”要求，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，細(xì)化了井下無(wú)塵化創(chuàng)建責(zé)任區(qū)域劃分，充分發(fā)揮相關(guān)部門監(jiān)管職能，強(qiáng)化對(duì)井下各地點(diǎn)沖塵的督導(dǎo)檢查，保持了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。