上海廟礦業(yè)：三點發(fā)力提升商品煤“含金量”

今年以來，上海廟礦業(yè)公司以提質(zhì)增效為動力，將煤質(zhì)管控作為“一把手”工程來抓，從生產(chǎn)源頭、過程管控、系統(tǒng)改造三個方面持續(xù)發(fā)力，落實“以煤質(zhì)求生存、向煤質(zhì)要效益”，有效促進了生產(chǎn)任務和經(jīng)濟效益同步增長。

生產(chǎn)源頭保煤質(zhì)。堅持將原煤產(chǎn)量與煤質(zhì)考核直接掛鉤，并根據(jù)年初下發(fā)的《煤質(zhì)管理考核辦法》剛性兌現(xiàn)。在具體生產(chǎn)中，從源頭把好煤質(zhì)第一關，回采巷道“托頂留底”，頂板破碎留設200mm頂煤，避免矸石進入煤流系統(tǒng)。綜掘工作面巷道施工高度不得超過設計高度200mm，最大限度減少割矸量。同時，該公司還配套制定了完善的激勵措施，生產(chǎn)原煤發(fā)熱量超過3700大卡即向工區(qū)提取10元/噸的煤質(zhì)獎，用實際效益激發(fā)全員主動抓煤質(zhì)的積極性。截止日前，綜采工區(qū)累計結算煤質(zhì)獎勵達31.6萬元。

生產(chǎn)過程控煤質(zhì)。強化運輸和揀選環(huán)節(jié)的過程管控，最大限度控制好煤質(zhì)。在運轉(zhuǎn)過程中以不揚塵為原則使用噴霧設施，開機開水、停機停水，并針對富水礦區(qū)的特性，巧妙運用防水雨罩，減少原煤系統(tǒng)水分摻入量。同時，加大揀矸揀雜力度，對兩巷支護材料、木料、鐵絲、錨桿托盤、金屬網(wǎng)等進行超前回收，避免廢料、雜物混入煤流，確保萬噸煤含雜量控制在0.95KG以下。

系統(tǒng)升級提煤質(zhì)。在做好主觀促保的同時，加大對涉煤系統(tǒng)的技術革新和改造?；夭蛇^程中，先在中部割煤皮帶開空，后割溜頭溜尾過渡槽處破底，實現(xiàn)煤矸分割分運，做到“粗”糧“精”吃；對15煤施工兩個矸石倉，實現(xiàn)煤矸分裝分運，有效減少原煤入洗量，提高原煤熱值；選煤廠末煤皮帶安裝配煤皮帶和配煤溜槽，將部分末原煤不入洗直接摻入洗精煤，使得精煤熱值控制在臨界點，提高精煤產(chǎn)出率。

通過采取以上一系列措施，該公司所產(chǎn)原煤發(fā)熱量目前已穩(wěn)定保持在3700大卡左右，比2015年均熱2800大卡提高900大卡，精煤回收率從50%提高至75%，直接增加收入約1300萬元。

“原煤熱值每提升100大卡相當于增加產(chǎn)量4萬噸，同等條件下，提升煤質(zhì)相較加大產(chǎn)量更為有帳可算。下一步，我們將采取更為嚴苛的獎懲措施，進一步提高原煤‘含金量’，只爭效益，不爭產(chǎn)量，不再走“產(chǎn)量為大”的老路，繼續(xù)提升原煤發(fā)熱量至3800大卡以上，力爭實現(xiàn)4000大卡，實現(xiàn)以質(zhì)換效2100萬元。”上海廟礦業(yè)公司總經(jīng)理肖慶華介紹說。