打造溫情班組 激發(fā)職工干勁

打造溫情班組 激發(fā)職工干勁

班組是企業(yè)最基礎的單元組合，是各項規(guī)章制度最基層的執(zhí)行組織，是企業(yè)創(chuàng)造財富的源泉，也是企業(yè)管理水平和執(zhí)行力的最終體現(xiàn)。班組建設的好壞，決定企業(yè)的安全生產(chǎn)，決定企業(yè)發(fā)展的興衰成敗。

田莊煤礦掘二工區(qū)在基層班組建設方面，用行動踐行“班組是我家，人人都愛它”的思想，采取多項舉措傾力打造溫情班組。生產(chǎn)現(xiàn)場最怕出現(xiàn)薄弱人物，職工的思想有變化，情緒有波動，均有可能成為安全生產(chǎn)的薄弱因素。為此工區(qū)每周都召開班組長思想動態(tài)匯報。聽取班組長對本班組職工的近期行為情況匯報。并對出現(xiàn)的問題制定措施和解決方案。當職工因違章而造成情緒波動，工區(qū)一方面進行批評教育，另一方面發(fā)動班組成員積極幫扶。讓職工在認識到自身錯誤的同時而又深受感化。當職工因家庭事務而出現(xiàn)思想異常時，工區(qū)及時了解情況，采取生產(chǎn)現(xiàn)場重點幫扶，班后會談話紓解等舉措。

工區(qū)在班組建設方面努力做到上下統(tǒng)一領導、分工負責、齊步共進。提高全體員工對班組建設與管理工作重要性的認識，把溫情管理深入到每一個班組、每一個員工，全員共同參與管理，激發(fā)職工干勁。這樣班組建設工作才能邁向新的臺階。安全生產(chǎn)才能更加穩(wěn)定。

山東能源臨礦將集團田莊煤礦

丁亮亮

2017年5月12日