強(qiáng)化監(jiān)督檢查 完善票證管理

                                                                     強(qiáng)化監(jiān)督檢查  完善票證管理

   為進(jìn)一步抓好票證管理強(qiáng)化安全生產(chǎn)，狠抓細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，原料車間采取多舉措著手開(kāi)展票證管理工作。

    嚴(yán)查細(xì)管?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)票的重要性認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)票證辦理填寫(xiě)不規(guī)范、粗心大意、代簽、確認(rèn)不全等現(xiàn)象，進(jìn)行狠抓，嚴(yán)格執(zhí)行甲醇分公司票證管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案中的“三查、三整頓、上確保”。

    強(qiáng)化培訓(xùn)。對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行票證再培訓(xùn)，對(duì)監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行職責(zé)培訓(xùn)，提高監(jiān)護(hù)人員的水平，并對(duì)各類票證內(nèi)容進(jìn)行全員培訓(xùn)，同時(shí)進(jìn)行筆試抽查檢測(cè)，確保票證管理持續(xù)提高。

    嚴(yán)肅考核。對(duì)各項(xiàng)票證辦理進(jìn)行逐級(jí)檢查，做到檢修任務(wù)與作業(yè)票相符，不能出現(xiàn)一票多用情況，技術(shù)員每天對(duì)辦理票證檢查驗(yàn)收，做到票證有專管，按時(shí)歸檔，防止丟失，真正做到，層層把關(guān)，層層落實(shí)。對(duì)于票證違規(guī)問(wèn)題，按照車間制定考核辦法嚴(yán)厲處罰，絕不姑息遷就。

    加強(qiáng)宣傳。利用車間微信群、FPI平臺(tái)、班前會(huì)、集中培訓(xùn)等方式進(jìn)行不定期培訓(xùn)，下發(fā)學(xué)習(xí)課件，強(qiáng)化員工對(duì)票證管理的思想認(rèn)識(shí)。（通訊員：張永華王家起）