中山煤業(yè)公司排查安全薄弱人員

中山煤業(yè)公司排查安全薄弱人員

5月以來(lái)，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司積極排查安全薄弱人員，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升安全技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。

該公司各區(qū)隊(duì)建立完善思想政治工作制度，建立完善職工基本情況檔案，各區(qū)隊(duì)對(duì)違章違紀(jì)、安全規(guī)章薄弱、家庭生活困難、思想壓力大、情緒波動(dòng)大、違章蠻干等人員納入薄弱人員管理，建立健全臺(tái)帳;同時(shí)強(qiáng)化安全薄弱人員幫教工作及轉(zhuǎn)化工作，對(duì)“三違”人員實(shí)行分級(jí)幫教制度。一般“三違”人員由區(qū)隊(duì)自行幫教，并作好記錄。嚴(yán)重“三違”人員由工會(huì)、安監(jiān)處、政工部集中進(jìn)行幫教;進(jìn)一步強(qiáng)化安全薄弱人員行為規(guī)范教育，組織深入學(xué)習(xí)與本工種行為相關(guān)的行為規(guī)范、常見的“三違”行為及隱患，抽查安全薄弱人員講述與本人工種行為相關(guān)的行為規(guī)范、常見的“三違”行為及隱患，簡(jiǎn)要敘述事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因及防范措施，讓安全薄弱人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行好行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。(何永興)