銅川礦業(yè)下石節(jié)煤礦群監(jiān)會：多舉并措為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航

　　本網(wǎng)訊　為推動企業(yè)安全生產(chǎn)，較好的保障和維護職工職業(yè)健康、生命安全及合法權(quán)益，今年以來，銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦群監(jiān)會通過加不斷大群眾安全工作力度，全方位多渠道多舉措為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。 　　針對以往群安工作中存在管理松懈、個別群監(jiān)員不按規(guī)定匯報、隱患紀錄填寫不詳實等問題，該礦群監(jiān)會以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，首先是完善管理制度，加大群監(jiān)隊伍建設(shè)力度。在班組長不得兼任群監(jiān)員的前提下，凡涉及安全、健康等職業(yè)危害因素的作業(yè)班組，按采掘一線在20人以上的生產(chǎn)作業(yè)班組聘用1-2名、20人以下的聘用1名、一通三防、機電運輸和有特殊工種的地面單位每個班組至少聘用1名業(yè)務(wù)能力強，且熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)的職工擔(dān)任群監(jiān)員，切實做到安全監(jiān)督現(xiàn)場化、檢查制度化，有效遏制各類事故的發(fā)生。 　　其次是強化考核制度，群監(jiān)員上崗必須攜帶《群監(jiān)員隱患匯報記錄本》，入井前到群監(jiān)接待站簽到、班中填報、班后匯報，升井后經(jīng)群監(jiān)接待站審核、認定、登記，方為有效。對群監(jiān)員查處的“三違”行為、安全隱患和提出的合理化建議，經(jīng)相關(guān)部門確認并采納，且每月填報在15條以上的，其津貼待遇按采掘一線10元/工、一通三防、機電運輸5元/工，地面特殊單位3元/工考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不斷增強群監(jiān)員安全責(zé)任心，落實隱患整改措施，提高安全監(jiān)督檢查質(zhì)量和工作水平，最大限度維護職工生命安全和身體健康。 　　三是健全獎罰激勵制度。如班組發(fā)生安全生產(chǎn)事故或影響正常生產(chǎn)達2小時以上的機電事故，將對當(dāng)班群監(jiān)員進行處罰。對連續(xù)兩個月沒有完成工作任務(wù)，且出現(xiàn)工作失誤的群監(jiān)員視為不履行職責(zé)，取消群監(jiān)員資格，并給予一定的經(jīng)濟處罰。對及時查處隱患并避免重大事故發(fā)生的群監(jiān)員，經(jīng)單位群監(jiān)小組書面報告，礦群監(jiān)會核實同意，根據(jù)價值大小一次性獎勵200-1000元，從而不斷調(diào)動群監(jiān)員在生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的主動性和積極性，促進礦井安全生產(chǎn)。 　　四是落實群監(jiān)小組長問責(zé)制度。各單位群監(jiān)小組長要每天檢查群監(jiān)員填寫、登記、匯報情況，對不按規(guī)定匯報、填寫紀錄不詳實的群監(jiān)員予以嚴肅處理。同時根據(jù)本單位群監(jiān)隊伍人員變動情況，及時做好新增、更換群監(jiān)員的培訓(xùn)工作，使其盡快投入到工作中去。如當(dāng)月所在單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故或當(dāng)班群監(jiān)員不匯報、匯報質(zhì)量不高、連續(xù)兩個班群監(jiān)員缺崗，將追究其群監(jiān)小組長責(zé)任，以確保安全監(jiān)督到位、檢查到位、落實到位。 　　五是建立隱患整改落實制度。礦井口群監(jiān)接待站負責(zé)對當(dāng)班群監(jiān)員填寫的各類安全隱患信息進行審核、收集、整理，對較大的安全隱患和情節(jié)較重的“三違”人員，將對其單位下發(fā)《群監(jiān)安全隱患通知單》和《群監(jiān)“三違”情況通知單》，并督促整改。礦群監(jiān)會組織成員及工會專職人員定期到區(qū)隊、群監(jiān)接待站對隱患整改落實情況進行監(jiān)督檢查，對存在的問題及時進行處理，以確保礦井安全生產(chǎn)。 　　六是針對班組群監(jiān)員變動較大的實際，及時對群監(jiān)員隊伍進行調(diào)整、補充，不斷提升班組現(xiàn)場作業(yè)安全管理水平。同時組織開展“查隱患、堵漏洞、反三違、保安全”、“群監(jiān)員現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督檢查”和群監(jiān)員亮身份等活動，從而實現(xiàn)監(jiān)督與被監(jiān)督的雙向職責(zé)，使群監(jiān)員在現(xiàn)場工作中能及時發(fā)現(xiàn)、排除各類事故隱患，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。