中山煤業(yè)公司強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案控制管理

中山煤業(yè)公司強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案控制管理

近日，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司針對(duì)安全生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的各類事故和危險(xiǎn)源管理，制定了綜合應(yīng)急預(yù)案及預(yù)案演練計(jì)劃，并加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。

該公司制定的綜合應(yīng)急預(yù)案包括頂板冒頂片幫事故應(yīng)急預(yù)案、機(jī)運(yùn)設(shè)備不正常運(yùn)行事故預(yù)案、斜坡提升事故應(yīng)急預(yù)案、瓦斯高值超限事故應(yīng)急預(yù)案、瓦斯檢查及爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、防滅火事故應(yīng)急預(yù)案、皮帶燃燒事故應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案等，主要由生產(chǎn)、安全、技術(shù)、機(jī)，同時(shí)積極開展各項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案演練并針對(duì)演練過程中存在的問題進(jìn)行整改，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理系統(tǒng)，提高全員預(yù)防預(yù)控及應(yīng)急救援能力。(何永興)