甲醇分公司合成二車間“三步法”打造安康之家
今年以來，甲醇分公司合成二車間不斷加強(qiáng)安全建設(shè)，把“安康杯”競賽活動作為強(qiáng)化工會安全監(jiān)督的重要手段，并以群監(jiān)員組織為載體，通過“排查、活動、提技”三步法，全力打造“安康之家”。
排查隱患助安全。該車間充分發(fā)揮群監(jiān)員、青崗員和安全員現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督作用。有針對性的進(jìn)行夜查隱患和“三違”整治活動。針對安全質(zhì)量管理的薄弱區(qū)域、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物，深入開展以“找薄弱、查隱患、抓治理、保安全”為主題的大排查、大治理，全方位、多層次、深挖細(xì)找安全隱患，確保不留死角，及時消除和控制危險源。
開展活動助安全。該車間積極組織班組開展安全活動、應(yīng)急演練、安全警示教育、事故案例經(jīng)驗分享活動，提升班組員工工作的執(zhí)行力和班組應(yīng)急處置能力。同時，組織開展設(shè)備潤滑管理、一單四卡修訂、地下槽檢查、VOCs有機(jī)揮發(fā)物檢查以及消防氣防器材檢查等專項活動，對檢查出的問題制定“五定表”進(jìn)行整治，全面消除安全隱患筑牢安全防線。
開展提技助安全。該車間改變傳統(tǒng)教學(xué)方式，采取“一對一”教學(xué)，先實操訓(xùn)練、后理論強(qiáng)化的方式為員工傳授技能、解答疑惑，將教學(xué)工作重點由理論教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵅倥嘤?xùn)，定期開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動，不斷提升員工崗位技能操作水平。積極創(chuàng)新載體，在裝置區(qū)的關(guān)鍵設(shè)備及重大危險源進(jìn)行安全技能實操過關(guān)培訓(xùn)，通過實操培訓(xùn)、實操過關(guān)，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。
