中山煤業(yè)公司扎實(shí)開展干部作風(fēng)整頓

中山煤業(yè)公司扎實(shí)開展干部作風(fēng)整頓

6月以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司扎實(shí)開展干部作風(fēng)整頓，為提高執(zhí)行力打下基礎(chǔ)。

該公司采取的措施有：嚴(yán)格執(zhí)行管理人員請假制度，履行請假手續(xù)，對未按規(guī)定履行請假手續(xù)的，按公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;嚴(yán)格管理人員留礦制度，周末及節(jié)假日期間，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)至少有一名主要負(fù)責(zé)人留礦值班，生產(chǎn)口職能部門由中干留守值班，每天8點(diǎn)前到調(diào)度室匯報(bào)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保正常的安全生產(chǎn)秩序;嚴(yán)格管理人員履職考核，要將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人、考核到個(gè)人，嚴(yán)格執(zhí)行帶班、跟班、值班制度，對安全管理的重難點(diǎn)頭面、要害場所，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管;加強(qiáng)管理人員履職情況督查，由公司黨工部牽頭，安監(jiān)處、調(diào)度室參與，不定期開展安全督查，對查出的違規(guī)人員和事項(xiàng)嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理和通報(bào)批評。(何永興)