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邱集煤礦“四抓四防”筑牢安全防線

作者:張超 2017-07-18 17:26 來源:煤礦安全網(wǎng)

進(jìn)入下半年以來,邱集煤礦為進(jìn)一步提升安全管理水平,提高干部職工安全意識(shí),全面排查安全隱患和管理上的漏洞,杜絕“三違”和事故,組織開展了“四抓四防”活動(dòng),確保礦井安全生產(chǎn)。

抓思想,防“麻痹”。該礦通過檢查管理人員、班組長(zhǎng)和職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),認(rèn)真反思安全生產(chǎn)理念是否真正樹立,安全教育是否落實(shí)到位,各群眾安全組織是否真正發(fā)揮作用,從而糾正部分人員存在的對(duì)安全生產(chǎn)麻痹大意、對(duì)隱患排除馬虎厭倦、對(duì)事故教訓(xùn)麻木不仁的現(xiàn)象,使廣大干部職工形成安全工作是“為了自己、依靠自己、人人負(fù)責(zé)”的共識(shí),牢固樹立起“我要安全,我會(huì)安全”的安全思想理念。

抓作風(fēng),防“敷衍”。檢查跟班帶班情況、工作執(zhí)行力和工作效率、現(xiàn)場(chǎng)交接班、應(yīng)變處置能力、抓現(xiàn)場(chǎng)管理情況。糾正部分管理人員思想麻痹、作風(fēng)漂浮、工作敷衍推諉、處事原則性不強(qiáng)、辦事效率低、不能真正發(fā)揮安全監(jiān)管作用的問題。

抓落實(shí),防“三違”。大力開展隱患排查治理工作,通過對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、巷道支護(hù)、頂板管理、機(jī)械設(shè)備、安全制度的落實(shí)和安全操作規(guī)程的執(zhí)行、職工思想情緒等內(nèi)容的全面排查,進(jìn)一步規(guī)范人的安全行為,物的安全狀態(tài),環(huán)境的安全因素,努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

抓漏洞,防“缺失”。排查各項(xiàng)安全管理制度、管理系統(tǒng)和設(shè)備存在的漏洞,檢查管理人員在管理方式方法中存在的缺陷和不足,不斷完善制度,消缺補(bǔ)漏,消除安全管理的盲區(qū),提升管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理水平。

該礦通過“抓思想、抓作風(fēng)、抓落實(shí)、抓漏洞”,積極糾正人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理上的漏洞,創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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