煤礦人才短缺,將后繼無人?大學(xué)生,為什么不愿意呆在礦山?
從2012年起,中國煤炭行業(yè)“轉(zhuǎn)盛為衰”,在煤礦工人看來,最直觀的感受,就是他們的工資待遇隨著煤價一路下跌。
而過低的性價比,讓很多工人、大學(xué)生逃離煤炭行業(yè),這也成為了很多尚有生產(chǎn)能力的煤企面臨的新問題。
“某國有煤礦截止2010年底,共有9065人,其中技術(shù)管理人員735人,但僅2010年就流失20多人,其中大多數(shù)掌握著企業(yè)核心技術(shù),是主要的管理骨干。”
“鄭州煤炭工業(yè)集團主力生產(chǎn)礦井——蘆溝礦統(tǒng)計表明,2010~2013年間共有17名技術(shù)人才流失,給蘆溝煤礦的高產(chǎn)高效、安全生產(chǎn)帶來一些影響。”
而有些大學(xué)生與礦上簽約后,到礦上干個三五月便“毀約”,投入到其他企業(yè)的“懷抱”,這些流失的一線生產(chǎn)技術(shù)骨干,已成為煤礦發(fā)展之痛。
企業(yè)苦不堪言
某煤礦在2015年四個半月內(nèi),全礦有52名員工辭職,還有5名員工不辭而別;礦上的98名機關(guān)管理人員,目前僅剩下82名,其中8名管理人員即將退休,五六名管理人員準(zhǔn)備辦理停薪留職手續(xù);在8個基層區(qū)隊43名管理人員中,有中專及以上文化程度的管理人員不足10人。
近幾年來,由于企業(yè)嚴(yán)控管理人員編制,加上技術(shù)人才招收難,人才隊伍呈現(xiàn)青黃不接的態(tài)勢。從普通員工到管理人員,無論從數(shù)量還是從結(jié)構(gòu)上看,都滿足不了礦上安全生產(chǎn)及發(fā)展的需求。再這樣下去,礦上的青年技術(shù)人員就斷層了,煤礦員工隊伍老齡化趨勢不斷加劇,煤礦后繼無人。
這帶來的后果是,技術(shù)人員緊缺,很多原來由技術(shù)員把關(guān)的采掘措施都交給了總工程師。不少工程由于人手緊缺,設(shè)計跟不上,造成采掘接替脫節(jié)或不得不中途停止,嚴(yán)重制約著安全生產(chǎn)。
同時,由于專業(yè)技術(shù)人員缺乏,煤礦往往生產(chǎn)方案拿不出來,安全措施制定不了,制定后也落實不下去,有重大安全隱患也無法識別,有效的安全裝置不會使用,對困境中的煤礦更是雪上加霜。
為什么待不住?
(1)勞動強度的影響
煤炭行業(yè)是一個高危艱苦的行業(yè),常常在惡劣的環(huán)境中辛苦工作。大學(xué)畢業(yè)生體力較弱,難以長時間干活,韌勁不足。它是人才流失的關(guān)鍵因素之一,尤其是驗收員,每天下井均為3次,次數(shù)較多。
(2)薪資水平的影響
薪資是每一位在煤礦從業(yè)人員關(guān)心的重點,薪資的合理化分配與否,將影響到工作人員的團結(jié)程度與工作積極性。
調(diào)查統(tǒng)計表明:31.1%的員工對薪資滿意、36.5%的員工對工資勉強滿意、32.8%的員工對自己的薪資不滿意。
(3)煤礦背景的影響
近年來,畢業(yè)的大學(xué)生都面臨著相親、結(jié)婚的境遇,但煤礦的安全性差及行業(yè)比較艱苦,社會輿論有意或無意地夸大煤炭行業(yè)的臟、累、苦,這種輿論環(huán)境下導(dǎo)致礦上大學(xué)生找對象困難,這樣迫使大學(xué)畢業(yè)生脫離煤礦。
調(diào)查統(tǒng)計顯示:24.3%的大學(xué)生對自己的煤礦背景滿意,而44.6%的大學(xué)生對自己的煤礦背景不滿意,認(rèn)為煤礦身份影響到了自己的社會地位與生活質(zhì)量。
煤礦背景社會認(rèn)可度比較低、對象及其家人對從事煤礦事業(yè)接受度差,這種情況下難免有部分大學(xué)生脫離煤礦,造成技術(shù)人才的流失。