王玉寶調(diào)研武鄉(xiāng)電廠時(shí)要求：多發(fā)電 多創(chuàng)收 降成本 強(qiáng)管理

7月18日，西山煤電集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記，西山煤電股份有限公司董事長(zhǎng)王玉寶率集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處、發(fā)電公司及西山煤電股份公司有關(guān)負(fù)責(zé)人到武鄉(xiāng)電廠調(diào)研。

王玉寶到該公司集控中心查看機(jī)組運(yùn)行情況，慰問(wèn)一線職工，與領(lǐng)導(dǎo)班子座談，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

武鄉(xiāng)電廠匯報(bào)上半年指標(biāo)完成、經(jīng)營(yíng)管理、契約化管理、二期項(xiàng)目、債權(quán)清理、黨建工作等方面情況。

王玉寶對(duì)該公司職工精神面貌、安全文明生產(chǎn)、上半年控虧減虧措施給予肯定。

對(duì)于下一步工作，王玉寶指出，武鄉(xiāng)電廠要有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，要有思路、有想法、有目標(biāo)，拿出決心和信心，千方百計(jì)爭(zhēng)取發(fā)電指標(biāo)，多發(fā)電量;要增質(zhì)增效，關(guān)鍵在煤上做文章，依托集團(tuán)煤炭市場(chǎng)信息優(yōu)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整燃煤采購(gòu)策略，降低采購(gòu)成本;精準(zhǔn)摻配摻燒，切實(shí)降低燃煤成本;加大創(chuàng)收力度，尋求利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，增加造血機(jī)能;加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，從指標(biāo)和管理兩方面落實(shí)對(duì)標(biāo)管理要求，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理水平要居于山西省同類型機(jī)組前列，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。