從“買櫝還珠”看“重形式輕實(shí)效 ”的危害

春秋時(shí)期，楚國(guó)有位珠寶商到鄭國(guó)賣珠寶，把珠寶盒雕刻的非常美觀，還熏了各種香味。有位鄭國(guó)人看見裝珠寶的盒子精致而美觀，問明價(jià)錢后就買了下來(lái)，打開盒子把里面的珠寶退還珠寶商，揣著盒子就走了。

讀罷“買櫝還珠”的故事，掩卷沉思，發(fā)人深省。筆者認(rèn)為，故事的本質(zhì)實(shí)際上反映了兩個(gè)問題。一是買珠者圖有虛表，只看形式不重內(nèi)容，被包裝精美的外表所迷惑，而忽視了真正有價(jià)值的珠寶;二是珠寶商熱衷于形式，顛倒了主次，喜歡做表面文章，以至用表面的“裝飾”，掩蓋了問題的實(shí)質(zhì)，從而形成了賣者熱衷形式，買者喜歡表象的默契。仔細(xì)思量，反觀過(guò)去，安全管理中的重形式輕實(shí)效問題，是否于這個(gè)故事的情況有相似之處呢?

毋庸諱言，確有少數(shù)管理人員自覺不自覺的扮演了買珠者角色，某些基層單位則充當(dāng)了珠寶商。他們的共同點(diǎn)就是對(duì)安全這個(gè)“珠寶”不重視，熱衷于搞形式，習(xí)慣于做表面文章。在日常安全管理中，有的管理人員就象那位買寶者，眼睛只盯著表面華麗的“櫝”上，卻忘了抓價(jià)值連城的安全之“珠”，重形式輕實(shí)效，“嘴功好，做功差”、“會(huì)上熱，會(huì)下冷”、“表面嚴(yán)，實(shí)際松”，只重形式，花樣不少，看似聲勢(shì)很大，決心不小，表面嚴(yán)實(shí)際不嚴(yán);嚴(yán)不到實(shí)處，嚴(yán)不到現(xiàn)場(chǎng)，卻走進(jìn)“嚴(yán)管”變“言管”、“強(qiáng)化”為“墻化”、“檢查”成“簡(jiǎn)查”的管理怪圈，“下井轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，問題看不見”，對(duì)“三慣”現(xiàn)象視而不見，反“三違”流于形式，專抓那些雞毛算皮的事，使違章指揮，違章作業(yè)現(xiàn)象屢禁不止，導(dǎo)致安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。

“上有所好，下必所焉”，由于少數(shù)管理人員比較看重形式，喜愛外表“裝飾”，因此有些基層班隊(duì)則投其所好，就像珠寶商一樣把主要精力放在搞“花架子”，作虛功上，每當(dāng)遇到各種檢查，不惜停工搞突擊，涂脂抹粉，卻不注重內(nèi)在質(zhì)量，表面的“精美“使“隱形殺手”躲藏了起來(lái)，問題的要害是仍有少數(shù)管人員常常被這種假象所迷惑，甚至以有“亮點(diǎn)”大加贊許，在一定程度上又助推了安全管理中的形式主義。

安全管理是實(shí)打?qū)?，硬碰硬的工作，?lái)不得半點(diǎn)虛假，不僅需要嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)，而且需要管理者有一雙“火眼金睛”，善于發(fā)現(xiàn)問題，識(shí)別真?zhèn)?，揭露假象，真抓?shí)干。在安全管理中切實(shí)形成“先嚴(yán)自己，嚴(yán)在實(shí)處，上下同嚴(yán)，求真務(wù)實(shí)”的嚴(yán)管之風(fēng)，堅(jiān)決破除“重形式輕實(shí)效”的管理陋習(xí)，確保安全嚴(yán)管落地生根，切忌“買櫝還珠”!