黨建“嵌入”三基 黨員爭(zhēng)當(dāng)表率——山焦汾西化工公司乳化車(chē)間“黨員登高”活動(dòng)側(cè)記

“‘黨員登高’活動(dòng)有著強(qiáng)大的推動(dòng)力，使我們班組黨員的責(zé)任心和執(zhí)行力大大提高，我們的工作熱情越來(lái)越高了?！保瑏?lái)自山焦汾西化工公司的黨員楊忠原說(shuō)。見(jiàn)到楊忠原正值中午停產(chǎn)休息，他與四名黨員正坐在廠房門(mén)口的樹(shù)蔭下討論一個(gè)攻堅(jiān)克難目標(biāo)。在綠樹(shù)掩映、花香四溢的化工公司乳化新區(qū)，這群身穿藍(lán)色工作服，胸前別著黨員徽章的青年格外顯眼。

今年以來(lái)，山焦汾西化工公司乳化車(chē)間以開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng)為契機(jī)，明確支部每名黨員登高目標(biāo)，制定登高計(jì)劃，細(xì)化登高措施，切實(shí)筑牢黨建“三基”，激發(fā)黨員活力，打造出“黨建‘嵌入’三基，黨員爭(zhēng)當(dāng)表率”的“黨員登高”樣本。

潛心整改，美化包裝

“通過(guò)制定一個(gè)個(gè)小目標(biāo)，讓我每天向著更好的自己前進(jìn)，從而養(yǎng)成了很好的工作習(xí)慣，生產(chǎn)技能也不知不覺(jué)提高了。”該公司乳化車(chē)間包裝組組長(zhǎng)溫凱介紹說(shuō)。前不久，在一次客戶回訪中，客戶對(duì)我們的成品箱提出批評(píng)。面對(duì)客戶提出的批評(píng)，做為組長(zhǎng)的溫凱制定了“黨員登高”計(jì)劃：“一定要使乳化車(chē)間包裝成品箱捆扎距離適中，包裝成品箱整潔美觀”。為提高技能水平，他每天下班從網(wǎng)上搜集KJ223-型打包機(jī)故障處理方法，第二天上班虛心向技術(shù)人員學(xué)習(xí)維護(hù)保養(yǎng)捆扎機(jī)。針對(duì)捆扎帶距離適中這一難題，他積極與機(jī)修師傅探討改進(jìn)設(shè)備弊端的方法。對(duì)于紙箱上印刷日期和批號(hào)，一直由于紙箱印刷尺寸不一，日期印刷不在范圍內(nèi)，制定“黨員登高”計(jì)劃后，他根據(jù)生產(chǎn)中箱子實(shí)際印刷位置通知紙箱廠家改進(jìn)。通過(guò)他不斷的學(xué)習(xí)和與身邊的同事分享，現(xiàn)在包裝組人人能準(zhǔn)確快速的處理捆扎機(jī)故障，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。

學(xué)習(xí)原理，提升質(zhì)量

今年7月，乳化車(chē)間生產(chǎn)的部分乳化炸藥出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，金奧博公司的專(zhuān)家來(lái)到我們車(chē)間進(jìn)行研討分析，共同提出相關(guān)指導(dǎo)性意見(jiàn)。為更好的解決這些質(zhì)量問(wèn)題，保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，7月底在車(chē)間黨支部指導(dǎo)下，黨員肖飛從提高技能素質(zhì)入手，制定了切合自身實(shí)際的8月份登高目標(biāo)：“控制乳膠基質(zhì)溫度在90-95℃?！蓖ㄟ^(guò)幾天的細(xì)致觀察，他發(fā)現(xiàn)由于乳膠基質(zhì)溫度會(huì)不斷變化，裝藥機(jī)生產(chǎn)出的成品所表現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài)是不同的，基質(zhì)溫度過(guò)高或過(guò)低敏化反應(yīng)的速度差別也會(huì)很大，所以在生產(chǎn)中一定要保持乳膠基質(zhì)溫度的穩(wěn)定。有效溫度控制主要是控制水相儲(chǔ)罐內(nèi)水相溫度和工藝管路內(nèi)的冷卻水降溫。肖飛積極向車(chē)間黨支部領(lǐng)導(dǎo)反映了這些問(wèn)題，車(chē)間所有黨員一起查找原因，探討解決方案，制定了有針對(duì)性的相應(yīng)措施?！巴ㄟ^(guò)采取有效的措施基本解決了乳膠基質(zhì)溫度問(wèn)題，并提高了自己的安全憂患意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。實(shí)踐證明，只有緊緊圍繞黨組織、根據(jù)需要、結(jié)合實(shí)際制定‘登高目標(biāo)’才能干好工作?！毙わw說(shuō)。

攻堅(jiān)克難，消除隱患

今年6月下旬以來(lái)，出現(xiàn)了極端高溫天氣，乳化炸藥敏化出現(xiàn)藥卷中有成片的大氣泡，表現(xiàn)為藥卷外觀“發(fā)花”、手感飽滿但密度偏大的問(wèn)題。為徹底解決這一質(zhì)量隱患，7月初，黨員楊忠原制定了“黨員登高”計(jì)劃：“提升乳化炸藥敏化質(zhì)量”。通過(guò)對(duì)制藥、敏化裝藥工序全程觀察，他發(fā)現(xiàn)發(fā)泡劑在配制好后，在儲(chǔ)罐內(nèi)有一定程度的反應(yīng)現(xiàn)象和敏化過(guò)程中工藝溫度較高是導(dǎo)致異常的兩個(gè)主要原因?；谶@兩點(diǎn)異常，楊忠原反復(fù)思考解決思路、提出整改方案，最終提出了在發(fā)泡劑中適當(dāng)增加發(fā)泡劑抑制劑減緩敏化速度，適當(dāng)增大發(fā)泡劑的使用量，彌補(bǔ)損耗的部分亞硝酸鈉等三個(gè)辦法基本解決了生產(chǎn)過(guò)程中的敏化問(wèn)題?！敖鉀Q這個(gè)問(wèn)題，使我內(nèi)心有了很大的成就感，我再也不是被動(dòng)的接受任務(wù)，而是積極主動(dòng)的查找工作中的隱患，將理論聯(lián)系實(shí)際解決好每一個(gè)問(wèn)題?！睏钪以f(shuō)。

記者手記：一個(gè)黨員就是“一面旗”，每個(gè)黨員心中有一個(gè)小目標(biāo)，凝聚起來(lái)就是化工公司改革發(fā)展的大目標(biāo)。每個(gè)黨員緊密?chē)@企業(yè)中心工作，結(jié)合自身實(shí)際，從素質(zhì)提升、攻堅(jiān)克難等方面找準(zhǔn)目標(biāo)，就能補(bǔ)齊短板，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，示范帶動(dòng)，就真正能激發(fā)起基層黨組織和每個(gè)黨員內(nèi)在動(dòng)力，助推企業(yè)不斷“登高”、逆勢(shì)求勝。