攀煤供應(yīng)處靈活思路確保物資供應(yīng)

????今年以來，攀煤供應(yīng)處面對采購資金壓力大以及部分物資供貨出現(xiàn)短缺的現(xiàn)象，該處及時(shí)調(diào)整工作思路，想辦法、添舉措，千方百計(jì)確保了今年以來生產(chǎn)安全物資的正常供應(yīng)。

該處針對資金緊、消耗控制壓力大的形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃管理和現(xiàn)場管理，提高了計(jì)劃的執(zhí)行率和及時(shí)性。該處還不斷規(guī)范自購物資采購管理，同時(shí)對單一品種來源的物資進(jìn)行集中商務(wù)談判。認(rèn)真履行管理職能，通過嚴(yán)格按物資消耗預(yù)算進(jìn)行調(diào)撥、嚴(yán)格執(zhí)行5日報(bào)制度、加強(qiáng)考核與獎(jiǎng)罰力度等措施，有效控制了物資消耗。進(jìn)一步加強(qiáng)物資交舊領(lǐng)新、修舊利廢和回收復(fù)用，降低了物資消耗水平，強(qiáng)化了材料精細(xì)化管理。該處還積極加強(qiáng)庫存結(jié)構(gòu)分析，及時(shí)清理無效庫存。嚴(yán)格供應(yīng)商管理考核，確保貨渠道正常。

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