轎子山煤礦：全員參與抓提質(zhì)

進(jìn)入二季度，轎子山煤礦樹(shù)牢“抓煤質(zhì)就是抓市場(chǎng)，抓市場(chǎng)就是提效益”的理念，自上而下、全員參與開(kāi)展“提質(zhì)增效”活動(dòng)，以提質(zhì)滿足市場(chǎng)需求、促效益提升。

據(jù)悉，該礦針對(duì)炎熱天氣煤炭銷售困難實(shí)際，提高全員抓煤質(zhì)工作比重，把重點(diǎn)放在以質(zhì)取勝上。對(duì)采掘頭面“量體裁衣”，采取一頭一面一措施。針對(duì)近期9806采面煤層不穩(wěn)定、出現(xiàn)斷層的情況，嚴(yán)控采高，對(duì)超出采高破頂?shù)装宓牟糠置砍鲆粐嶍肥鄢齾^(qū)隊(duì)2倍產(chǎn)量；并依據(jù)當(dāng)月熱值計(jì)劃對(duì)區(qū)隊(duì)產(chǎn)量再次折標(biāo)，月終根據(jù)總折標(biāo)后的產(chǎn)量對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行工資結(jié)算。對(duì)8201進(jìn)回風(fēng)巷、9807等掘進(jìn)頭易出水煤的情況，實(shí)行水煤與進(jìn)尺掛鉤考核，對(duì)影響篩分系統(tǒng)超過(guò)1小時(shí)以上不能正常篩分的，按影響生產(chǎn)時(shí)間考核處罰。

在此基礎(chǔ)上，對(duì)查出的一般煤質(zhì)隱患，下發(fā)隱患整改單，要求期限整改并到期復(fù)查；對(duì)嚴(yán)重違反煤質(zhì)管理規(guī)定的人員，按照礦下發(fā)的煤質(zhì)管理處罰條例對(duì)其進(jìn)行責(zé)任追究，每天早調(diào)會(huì)通報(bào)煤質(zhì)管理情況，對(duì)不按規(guī)定辦理的及時(shí)問(wèn)責(zé)。

同時(shí)還實(shí)行全員抓煤質(zhì)機(jī)制，每名生產(chǎn)線職工均為煤質(zhì)責(zé)任主體，從采面回采第一道工序，到溜子、皮帶等所有接觸煤的人員，均有撿矸提質(zhì)責(zé)任，形成煤質(zhì)管控接力棒和煤質(zhì)責(zé)任鏈條，將煤質(zhì)管理納入內(nèi)部市場(chǎng)化管理目標(biāo)，列入各班組、職工個(gè)人績(jī)效工資考核內(nèi)容，真正形成煤質(zhì)利益鏈。