安順煤礦：8月份鉆孔進(jìn)尺超前完成

近期安順煤礦防突隊(duì)鉆孔進(jìn)尺全線飄紅，提前完成了月度計(jì)劃。

據(jù)了解，自進(jìn)入8月份以來(lái)，該礦防突隊(duì)牢固樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的意識(shí)和敢打敢拼的工作作風(fēng)，以提高鉆機(jī)正常運(yùn)行率和人員工效為抓手，采取明確分工、量化考核、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等多種管理方法，克服了施工條件差、員工素質(zhì)參差不齊等不利因素，在保證安全施工的前提下，超前完成了8月份鉆孔進(jìn)尺計(jì)劃。

合理整頓隊(duì)伍。為保證該礦鉆機(jī)正常運(yùn)行，防突隊(duì)將原有機(jī)修班人員分散至各施工班組，并實(shí)行專(zhuān)人包機(jī)制度，做到每臺(tái)鉆機(jī)有人檢修、有人保養(yǎng)，保證了鉆機(jī)正常運(yùn)行和順利施工。

嚴(yán)格考核力度。該礦防突隊(duì)實(shí)行明確的任務(wù)分配和細(xì)致的量化考核，在安全施工的前提下，小到回收一根廢舊鉆桿都有明確得分，極大的提升了員工的工作積極性和工作效率，為完成計(jì)劃進(jìn)尺提供了強(qiáng)有力的保障。

嚴(yán)抓工作效率。在新工人多、鉆機(jī)手少的情況下，每次班前會(huì)都要根據(jù)實(shí)際出勤人數(shù)和人員情況合理部署當(dāng)班任務(wù)、對(duì)人員進(jìn)行細(xì)致分組，切實(shí)將導(dǎo)師帶徒做到實(shí)處，既保安全又保進(jìn)尺，做到安全、生產(chǎn)兩不誤。

安順煤礦防突隊(duì)在隊(duì)長(zhǎng)徐速的帶領(lǐng)下鼓足了干勁，立志將繼續(xù)查找生產(chǎn)中的不足，并加以改正，爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)的排頭兵。