太行山下黨徽閃
“我的安全帽上已經(jīng)亮明了黨員示范的標(biāo)志,生活與工作中時刻都要作好表率,帶好頭……”這是重慶巨能川九公司第一項部綜合三隊共產(chǎn)黨員張玲在援助兄弟隊工作時說道。
瞧,在巨能川九公司第一項目部,就有這樣一批普普通通的共產(chǎn)黨員,他們常年扎根在太行山下,默默無聞、任勞任怨,充分發(fā)揮煤礦工人特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的拼搏精神,樹立了良好的共產(chǎn)黨員形象。
張玲,主動請纓的先行者。去年三季度,綜合一隊的張玲主動請纓到任務(wù)艱巨的綜合二隊,極力支援二隊完成生產(chǎn)任務(wù),與二隊員工同進同出,一起打風(fēng)錘、風(fēng)鎬……??吹絺€別到隊支援的員工出現(xiàn)了情緒,他耐心開導(dǎo)說:“我們是一個集體,在哪個隊上班都是為了項目部、公司的效益,說白了也是為了自己的收入,只要我們合力搞好生產(chǎn),多打進尺,支援也一樣可以多掙錢。”
第二個月,張玲又主動請纓到機電隊支援工作。該隊的任務(wù)更加繁重,并且工作時間更長,安排去的員工也有怨言,“上下午干不完的活,一天要洗兩次澡,錢卻比原單位少一大截?!彼帜托牡亟o大家說:“機電隊負(fù)責(zé)維修各類電器設(shè)備,技術(shù)能手多,和他們在一起工作,是我們學(xué)習(xí)維修機械設(shè)備技術(shù)的最好機會?!笨吹剿刻於己完犂锏膸煾狄黄鸢惭b、拆卸、搬運各種笨重的機械設(shè)備都毫無怨言,又肯虛心學(xué)習(xí)維修技術(shù),這些員工深深被他的行為所感動,工作態(tài)度和行動很快就得到了轉(zhuǎn)變。
曾慶貴,節(jié)支降耗的先驅(qū)者。曾慶貴,第一項目部掘進二隊副隊長,共產(chǎn)黨員。近年來,因受煤炭市場大環(huán)境的影響,員工人均收入有所下降,部分員工情緒低落。為激發(fā)員工的工作熱情,他充分利用每天排班前的學(xué)習(xí)時間,循循善誘,不斷給員工溝通交流,并協(xié)助隊長制定實施了節(jié)支降耗方案措施。近段時間,他幾乎天天在井下,除糾正員工的不規(guī)范操作外,還積極查找材料超支的原因。通過觀查發(fā)現(xiàn)材料超支的主要原因。一是沒有對材料費用節(jié)超進行逗硬考核;二是跟班人員在現(xiàn)場沒有認(rèn)真對材料浪費現(xiàn)象進行制止和處罰。找到原因后,制定了材料考核措施,執(zhí)行一個月后,材料費用驟減,隊員的收入也慢慢得到了改善。
羅永全,模范帶頭的先鋒者?!坝廊?,不好意思,又打攪你休息了,今天綜掘機出了點小故障,你能來處理一下嗎?”今年4月11日凌晨2點,剛睡下的羅永全就接到隊長打來的電話?!坝忠??”“我是機電副隊長,又是黨員,這些事我應(yīng)該主動去干!”望著迅速翻身起床的羅永全,妻子非常心疼地說。
“作為黨員,事事都必須起到帶頭作用。”他總是這樣嚴(yán)格要求自己。工作中遇到的新問題、新技術(shù),他首先是第一個去學(xué),并做好故障記錄。十多年來,他大大小小事故記了十幾本,并練就了“聽診”故障的絕技。如:綜掘機是缺油還是嚙合不好,只要他附耳一聽,或者聽他人講解故障,一般的疑難雜癥手到病除。同時制定了班前查心態(tài)、班中查操作等15項現(xiàn)場自查標(biāo)準(zhǔn),建立設(shè)備動態(tài)巡查表和綜采設(shè)備常見故障排查表,推行“一看、二聽、三問、四查”四步檢修法,有效地提高了檢修質(zhì)量和工作效率,為全隊安全生產(chǎn)筑牢了“防護屏”。
(胥奎 彭光淑)