蒲城清潔能源市場的尖兵隊(duì)隊(duì)長——記天工公司蒲城清潔能源項(xiàng)目部經(jīng)理張進(jìn)

提起天工公司蒲城清潔能源項(xiàng)目部經(jīng)理張進(jìn)，在蒲化市場、天工公司，知道的人無不豎起大拇指——管理有方、工作得力，這是大家對他的印象，他帶的隊(duì)伍是蒲化市場的尖兵隊(duì)，他帶的項(xiàng)目部在蒲化市場功勛卓著，他是名副其實(shí)的尖兵隊(duì)隊(duì)長。

2012年，未滿而立之年，張進(jìn)被公司任命為項(xiàng)目經(jīng)理。幾年來，在他的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部先后承建蒲城清潔能源3號公寓、回用水、新增污水處理裝置等工程。項(xiàng)目部多次榮獲建設(shè)集團(tuán)、天工公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、優(yōu)秀項(xiàng)目部，承建的蒲城清潔能源3號公寓被評為陜西省文明工地，蒲城清潔能源工程榮獲全國化學(xué)工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，其本人先后榮獲被建設(shè)集團(tuán)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)。

時(shí)勢造英雄，揚(yáng)威蒲化鑄豐碑。2012年9月，公司中標(biāo)的蒲城清潔能源3號公寓項(xiàng)目開工，這是公司繼蒲城清潔能源場前區(qū)項(xiàng)目之后，在蒲城清潔能源煤化工業(yè)園承建的最主要工程，對于公司穩(wěn)固該市場意義重大。而甲方要求的工期任務(wù)卻十分繁重，派駐最得力的管理團(tuán)隊(duì)成為首要任務(wù)。此時(shí)，公司正面臨施工規(guī)模快速擴(kuò)大，可以擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理人員相對較少的困難。經(jīng)過黨政研究，張進(jìn)，這個2007年參加工作，經(jīng)過四年多時(shí)間歷練的技術(shù)人才進(jìn)入視野，成為擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的不二人選。

蒲城清潔能源3號公寓項(xiàng)目中間9層、兩翼7層，建筑面積2萬平米，框架結(jié)構(gòu)，公司將這一工程確定為省級文明工地和建設(shè)集團(tuán)樣板工程創(chuàng)建項(xiàng)目?！罢f到做到，干就干好”這是他在開工之前向公司黨政立下的軍令狀。自施工伊始，張進(jìn)帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，就高標(biāo)準(zhǔn)做好施工平面布置和文化形象建設(shè)，不大的工地，辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)井然有序，給人一種耳目一新的感覺。

在施工管理中，他堅(jiān)持做到“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)”，從技術(shù)管理到質(zhì)量控制、成本保護(hù)，力求精益求精，工程質(zhì)量在甲方組織的月度驗(yàn)收中屢受好評。

2015年4月，項(xiàng)目部承建蒲城清潔能源污水緩沖池工程，工期緊、任務(wù)重，他積極組織開展勞動競賽活動，層層分解下達(dá)工期任務(wù)，打響了確保新增污水處理工程如期竣工投入使用。為此，他身先士卒，吃住在工地，積極研究解決施工中遇到的各類問題。2015年8月底，工程如期完工，樹立了公司優(yōu)質(zhì)高效的施工形象。

嚴(yán)抓細(xì)管創(chuàng)效益，精細(xì)管理顯水平。經(jīng)濟(jì)效益是中心，經(jīng)營管理是關(guān)鍵。在經(jīng)營管理中，作為第一個與公司簽訂《項(xiàng)目經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》的項(xiàng)目部。他在項(xiàng)目經(jīng)營中，嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)價(jià)分離，認(rèn)真落實(shí)公司勞務(wù)分包、材料物資采購、設(shè)備租賃使用等制度；積極實(shí)施全面預(yù)算管理和成本目標(biāo)控制，切實(shí)抓好工程變更簽證，辦理結(jié)算和及時(shí)回籠工程款，為項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)盈利創(chuàng)造條件。由于善抓細(xì)管，他所在項(xiàng)目部年年能夠完成公司下達(dá)的產(chǎn)值、利潤指標(biāo)，成為公司名副其實(shí)的貢獻(xiàn)大戶。

重視隊(duì)伍建設(shè)，著力培育項(xiàng)目部軟實(shí)力。人是生產(chǎn)要素中最活躍的因素。針對項(xiàng)目部年輕人較多，工作能力水平層差不齊的實(shí)際，他在項(xiàng)目部組織開辦職工夜校，明確專人負(fù)責(zé)講授安全生產(chǎn)知識和各類規(guī)章制度，為項(xiàng)目部提升管理水平提供了有力保障。在日常工作中，他注重加強(qiáng)項(xiàng)目部企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍執(zhí)行力培養(yǎng)，積極開展質(zhì)量小組、生產(chǎn)突擊、執(zhí)行力建設(shè)等活動；在日常管理中，將制度管理與人文關(guān)懷結(jié)合起來，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽取職工意見建議，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，與大家交心懇談，深得職工信賴和擁戴。為了活躍職工文化生活，他還經(jīng)常利用五一、十一等節(jié)假日，組織開展乒乓球、象棋等各類文化體育活動，樹立了項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)向上、朝氣蓬勃的形象。清一色的工裝、統(tǒng)一化的管理，他帶領(lǐng)的清潔能源項(xiàng)目部在隊(duì)伍精神面貌、實(shí)戰(zhàn)能力各方面絲毫不遜于廠區(qū)施工的中化等單位，樹立起煤化建設(shè)者應(yīng)有的企業(yè)形象。

舍小家顧大家，一心撲在事業(yè)上。他把工作始終放在首位，從來不敢有有絲毫懈怠。2016年11月正是清潔能源新增污水處理工程進(jìn)入沖刺階段，家在罕井鎮(zhèn)，孩子即將出生，他只是抽空回去探望，妻子即將臨盆被送往醫(yī)院，才急匆匆趕回去。

幾年來，在他的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部累計(jì)完成施工產(chǎn)值上億元，安全質(zhì)量合格率100%。他用優(yōu)質(zhì)高效的施工管理打勝了一場又一場攻堅(jiān)戰(zhàn)，贏得甲方的信賴，也牢牢站穩(wěn)了蒲城清潔能源市場。面對成績，張進(jìn)沒有絲毫的滿足和懈怠，而是更加勤奮地工作。

褪去學(xué)生的稚氣，在項(xiàng)目部摸爬滾打七八年，如今的他更加成熟，也正躊躇滿志在清源市場干好新的項(xiàng)目！