柳灣煤礦五項(xiàng)措施著力推動(dòng)后四個(gè)月工作

連日來(lái)，山焦汾西柳灣煤礦認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹山西焦煤2017年下半年工作會(huì)及山西焦煤董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記武華太作在會(huì)上的重要講話精神，通過(guò)宣傳學(xué)習(xí)，做到了家喻戶(hù)曉、人人皆知，為完成后四個(gè)月工作任務(wù)統(tǒng)一了思想，凝聚了共識(shí)，激發(fā)了干勁。該礦結(jié)合礦井實(shí)際，在具體工作中明確五項(xiàng)措施，著力推動(dòng)后四個(gè)月工作。

明確形勢(shì)，凝聚共識(shí)。該礦通過(guò)電視、宣傳櫥窗、OA辦公系統(tǒng)、微信等平臺(tái)，大力宣傳山西焦煤2017年下半年工作會(huì)及山西焦煤董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記武華太作在會(huì)上的重要講話精神，引導(dǎo)干部職工認(rèn)清黨和國(guó)家對(duì)深化國(guó)企改革提出的新要求、明確山西焦煤在企業(yè)改革發(fā)展中采取的策略、增強(qiáng)干部職工的主人翁意識(shí)、增強(qiáng)干好工作的自覺(jué)性和責(zé)任心，號(hào)召全體干群把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到山西焦煤和汾礦集團(tuán)各項(xiàng)工作部署上來(lái)，統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)柳灣煤礦全年各項(xiàng)目標(biāo)上來(lái)。

強(qiáng)化管理，狠抓現(xiàn)場(chǎng)。該礦注重作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，要求隊(duì)干、班組長(zhǎng)帶頭落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)，將安全規(guī)程、安全措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。把現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)的小違章、小問(wèn)題、小隱患放大，查找根源，排查隱患、確保安全。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入重點(diǎn)工作區(qū)域，主動(dòng)掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員思想動(dòng)態(tài)、掌握設(shè)備運(yùn)行狀況、保養(yǎng)和檢修情況，做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，把安全隱患消滅在萌芽壯態(tài)之中。安監(jiān)處每旬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“53項(xiàng)重點(diǎn)巡查區(qū)域工作安排”巡查情況進(jìn)行匯總，對(duì)巡查頻次不足、巡查點(diǎn)不落實(shí)人員進(jìn)行通報(bào)，月底納入當(dāng)月績(jī)效考核。

熟知標(biāo)準(zhǔn)，有的放矢。該礦后半年重點(diǎn)工作之一就是全面打造“國(guó)家一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”，該礦首先通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽，普及“新標(biāo)準(zhǔn)”知識(shí)，讓干部職工明白安全生產(chǎn)該如何干，怎么干，干成什么樣才算達(dá)標(biāo)。其次制定標(biāo)準(zhǔn)化工作總體規(guī)劃，細(xì)化分解每一項(xiàng)任務(wù)。將井下每條線路、標(biāo)準(zhǔn)化工作的每項(xiàng)要求列出責(zé)任清單，落實(shí)到人頭。在工作推進(jìn)過(guò)程中，從八月份開(kāi)始由分管安全的副礦長(zhǎng)，每十天組織副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)人、各相關(guān)隊(duì)組召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作協(xié)調(diào)推進(jìn)專(zhuān)題會(huì)，通報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化既定工作施工進(jìn)度，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改意見(jiàn)及要求。同時(shí)對(duì)不達(dá)標(biāo)的頭面，責(zé)令停頭整改，并追究責(zé)任單位人員、部門(mén)管理人員責(zé)任。通過(guò)不斷的強(qiáng)化推進(jìn)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作效果逐漸顯現(xiàn)。

強(qiáng)推“三基”，提升水平。“三基”建設(shè)是該礦后半年的又一項(xiàng)重點(diǎn)工作。該礦繼續(xù)強(qiáng)推“三基”工作，提升各項(xiàng)基礎(chǔ)工作水平，要求干部職工達(dá)到用“心”工作的最佳狀態(tài)。該礦將“煤礦不放心人員排查制度”、“人人都是安全員活動(dòng)”、“一區(qū)兩無(wú)”活動(dòng)與“三基”建設(shè)工作結(jié)合起來(lái)，滲透到安全生產(chǎn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到，只有扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展“三基”建設(shè)工作，不斷提升思想素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、行為規(guī)范和崗位業(yè)務(wù)技能，提高考核系數(shù)，才能從根本上消除人為事故隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。目前該礦開(kāi)啟“三基”最嚴(yán)檢驗(yàn)關(guān)，8月底，該礦將再次組織業(yè)務(wù)部門(mén)、科室一把手對(duì)集團(tuán)公司“三個(gè)文件”進(jìn)行考試，礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)考，宣傳部全程錄像，對(duì)考試后5名干部進(jìn)行組織處理，確?！叭惫ぷ鞑涣饔谛问?，收到實(shí)效。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，執(zhí)行有力。結(jié)合后四個(gè)月工作任務(wù)，該礦對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出具體要求：領(lǐng)導(dǎo)干部要多學(xué)習(xí)，要從經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)關(guān)于自身工作、煤礦管理相關(guān)知識(shí)；領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)廣大干部職工將工作干好；領(lǐng)導(dǎo)干部要少私心，要多關(guān)心職工生活，將民生事、基層事作為重要事來(lái)做；領(lǐng)導(dǎo)干部要守自律，大安全思想牢記在心，做好廉潔自律；領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng)，做一名會(huì)決策、有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部；領(lǐng)導(dǎo)干部要會(huì)執(zhí)行，要率先垂范。帶頭遵守規(guī)章制度，帶頭敬畏制度，手握戒尺，慎初慎微，勤于自省，在后四個(gè)月工作中要以高度的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感落實(shí)好兩級(jí)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在困難和壓力面前不回避、不搪塞、不推諉，堅(jiān)決完成全年奮斗目標(biāo)。