趙莊煤業(yè)精準(zhǔn)發(fā)力 把牢成本關(guān)

當(dāng)前，針對地質(zhì)構(gòu)造帶來的材料消耗多、噸煤成本高實(shí)際，趙莊煤業(yè)精準(zhǔn)發(fā)力，從預(yù)算管理、修舊利廢、技術(shù)革新等方面入手，全面降低材料消耗，提升礦井盈利能力。
近期，記者在趙莊煤業(yè)財務(wù)管理部了解到，截止目前，該公司噸煤成本里面僅材料消耗這一項(xiàng)就占據(jù)了27%，與年初預(yù)算指標(biāo)相比，材料成本仍然是降本提效的主要因素。今年以來，該公司井下地質(zhì)構(gòu)造多、搬家倒面頻繁，造成材料消耗多、機(jī)電設(shè)備損耗嚴(yán)重，相應(yīng)的成本費(fèi)用也在不斷增加。
針對此實(shí)際情況，該公司精準(zhǔn)發(fā)力，加大井下物資的回收利用、修復(fù)和循環(huán)使用，堅(jiān)持“小件不出隊(duì)、大件不出礦、重要設(shè)備合作維修”的原則，持續(xù)降低機(jī)電設(shè)備維修成本。同時，本著“省下來的就是賺來的”理念，將效益指標(biāo)與績效工資掛鉤，噸煤利潤與成本掛鉤、降本提效與技改獎勵掛鉤，結(jié)合后四個月各采掘頭面實(shí)際，每周制定材料配件消耗計劃；加大對采掘流程、支護(hù)工藝、零星工程材料使用獎懲力度，堅(jiān)決做到指標(biāo)嚴(yán)控、過程嚴(yán)管、浪費(fèi)嚴(yán)懲。
科學(xué)、精細(xì)的管理手段只是趙莊煤業(yè)降成本、提效益的一部分，而持續(xù)“發(fā)熱”的小改小革、技術(shù)創(chuàng)新更是為該公司提質(zhì)增效注入了源源不斷的動力，該公司機(jī)掘準(zhǔn)備隊(duì)轉(zhuǎn)載機(jī)架突破性改造就是一個生動的實(shí)踐。
該隊(duì)在井下施工過程中，由于機(jī)組割矸時產(chǎn)生大塊較多，大塊矸石由機(jī)組拉出，落到機(jī)組轉(zhuǎn)載機(jī)上，轉(zhuǎn)載機(jī)第一架經(jīng)常性受到撞擊，導(dǎo)致轉(zhuǎn)載支撐架容易損壞等現(xiàn)象，也大大增加了成本消耗。針對此，該隊(duì)積極總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過反復(fù)討論，實(shí)驗(yàn)，對第一架轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)架進(jìn)行改造，利用等腰直角三角形的鋼板在橫梁和機(jī)架之間固定后，再在連接點(diǎn)通過焊接進(jìn)行了加固，一共在連接點(diǎn)加固焊接了大小共計16塊兒鋼板，在轉(zhuǎn)載機(jī)架中間還進(jìn)行了筋板加固，大大提升了轉(zhuǎn)載架的抗撞擊能力。通過改造不僅可以延長其使用壽命，更有效降低了材料消耗和成本支出。
小改造發(fā)揮大作用，本著“能修不換、節(jié)約成本”的原則，趙莊煤業(yè)廣大干部職工在滿足工作需要和不影響質(zhì)量的前提下算好材料使用“經(jīng)濟(jì)帳”，小到拖把、垃圾箱的改造復(fù)用，大到8G采煤機(jī)、TDS智能干選機(jī)等大型設(shè)備的技術(shù)攻關(guān)，能自己干的絕不委外，能修的絕不領(lǐng)新，在一點(diǎn)一滴中挖潛能、提效益。