趙莊煤業(yè)剛?cè)岵?jì) 力保后四個(gè)月安全生產(chǎn)

在黨的十九大即將來(lái)臨以及后四個(gè)月安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期、敏感期，為切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大干部職工積極性，提升工作效率，確保安全作業(yè)，趙莊煤業(yè)從管理著手，重激勵(lì)，嚴(yán)考核，剛?cè)岵?jì)打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
“今天任務(wù)順利完成，大家一會(huì)吃激勵(lì)餐去……”凌晨五點(diǎn)左右，綜采準(zhǔn)備隊(duì)中午班的干部職工們拖著疲憊的身軀準(zhǔn)備上井，跟班干部李凱一句吆喝讓現(xiàn)場(chǎng)的氣氛瞬間活躍起來(lái)，大家也不由得加快了步伐。來(lái)到食堂三樓，雖是凌晨，但這里依舊燈火通明，笑臉盈盈的服務(wù)人員、滿桌豐盛的菜肴早已等候在那里?！拔谊?duì)今天完成了公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，這頓飯是公司獎(jiǎng)勵(lì)我們的，大家在私下悄悄稱他為‘慶功宴’”職工武玉杰一邊大口吃著菜肴一邊自豪的說(shuō)道。
近段時(shí)期，受到公司“激勵(lì)餐”福利的隊(duì)組職工不在少數(shù)，這也是三季度以來(lái)，趙莊煤業(yè)抓生產(chǎn)、保安全、提效率的重要管理手段之一。據(jù)悉，為了激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性，該公司對(duì)于當(dāng)天圓滿完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的隊(duì)組進(jìn)行“激勵(lì)餐”獎(jiǎng)勵(lì)，并且根據(jù)井下隊(duì)組三班倒的特點(diǎn)，制定了合理的就餐安排，滿足不同班次的職工就餐，還專門制定菜譜，在菜肴品種、營(yíng)養(yǎng)搭配上力求豐盛、美味，激勵(lì)廣大干部職工以更加飽滿的熱情投入到安全生產(chǎn)工作中。
在當(dāng)前關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，趙莊煤業(yè)兩手抓，兩手硬，一方面靠“軟文化”、重激勵(lì)提升職工積極性、主動(dòng)性，另一方面堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管，以鐵的手腕治患，鐵的心腸問(wèn)責(zé)，借助為期四個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查，深刻吸取相關(guān)事故教訓(xùn)，對(duì)頂板、瓦斯、防治水、通風(fēng)等各系統(tǒng)、各邊緣死角開(kāi)展大排查大整治，并合理組織好掘進(jìn)、綜采、重點(diǎn)工程等工作，科學(xué)組織施工，強(qiáng)化責(zé)任分工，制定特別獎(jiǎng)懲辦法，班班嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。同時(shí)，以健全和完善《誠(chéng)信安全考核機(jī)制》為切入點(diǎn)，加強(qiáng)安全考核問(wèn)責(zé)，將安全績(jī)效與面子、票子、帽子掛鉤，對(duì)于動(dòng)態(tài)不達(dá)標(biāo)、不放心的頭面、隱患未及時(shí)處理的現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決停下來(lái)，按照制度進(jìn)行責(zé)任追究，做到動(dòng)態(tài)考核、動(dòng)態(tài)安全，全力提升礦井本質(zhì)安全水平，為黨的十九大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好環(huán)境。