晉煤集團(tuán)成莊礦:層層落實(shí)“現(xiàn)場(chǎng)工作法”全過(guò)程跟蹤見(jiàn)實(shí)效
為了將集團(tuán)公司董事長(zhǎng)大力倡導(dǎo)的“現(xiàn)場(chǎng)工作法”落到實(shí)處,晉煤集團(tuán)成莊礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先行動(dòng),帶頭履職,牢抓安全基礎(chǔ)工作不放、“三位一體”不放,做到工作重心在現(xiàn)場(chǎng)、問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)、成效檢驗(yàn)在現(xiàn)場(chǎng),真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)。
? ? 在近期成莊礦早碰頭會(huì)的會(huì)場(chǎng),記者看到電子大屏上正滾動(dòng)播出,前一天礦領(lǐng)導(dǎo)跟班情況,內(nèi)容十分詳細(xì),包括跟班時(shí)間、頭面、標(biāo)準(zhǔn)化打分情況以及發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題。這種公示不僅有效監(jiān)督了礦領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)“現(xiàn)場(chǎng)工作法”的情況,更大大降低了解決問(wèn)題的管理成本。
? ? 俗話說(shuō),“火車跑得快,全靠車頭帶”。該礦作為全省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位,緊密結(jié)合安全體檢自檢情況,由礦長(zhǎng)親自組織領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí),制定管控措施,并明確分管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭落實(shí)。為了督促礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)抓落實(shí)的效率和質(zhì)量,該礦調(diào)度室對(duì)早碰頭會(huì)的電子大屏顯示內(nèi)容進(jìn)行了豐富。
調(diào)度室工作人員暴森告訴記者:“以往我們?cè)缗鲱^會(huì)大屏上只簡(jiǎn)單體現(xiàn)礦領(lǐng)導(dǎo)跟班名單,信息的反饋和傳達(dá)效果大打折扣?,F(xiàn)在我們將昨日礦領(lǐng)導(dǎo)跟班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、標(biāo)準(zhǔn)化打分表收集起來(lái),統(tǒng)一錄入系統(tǒng)后在大屏上滾動(dòng)播出,一目了然,各專業(yè)對(duì)口科室能及時(shí)跟蹤處理各類問(wèn)題,做到閉合管理。”
? ? 為了夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,礦領(lǐng)導(dǎo)帶著任務(wù)下井,走一路查一路,凡發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)整改的就現(xiàn)場(chǎng)解決,絕不讓問(wèn)題隔班、過(guò)夜。通過(guò)與隊(duì)組干部員工一起解決問(wèn)題,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)在區(qū)隊(duì)、班組、崗位上落地。
該綜掘六隊(duì)班組長(zhǎng)曹銳說(shuō):“礦領(lǐng)導(dǎo)不僅為我們指出問(wèn)題,還與當(dāng)班帶班干部一起組織人員,迅速補(bǔ)齊一部皮帶缺少的托輥,并細(xì)致排查周圍托輥、皮帶等設(shè)備情況。同時(shí),對(duì)二部皮帶和一部皮帶的搭接位置進(jìn)行調(diào)整,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆煤進(jìn)行清理。礦領(lǐng)導(dǎo)這種親力親為、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng),大大鼓舞了我們的隊(duì)組士氣?!?br />
? ? 針對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)跟班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的較大問(wèn)題和隱患,或者需要業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,成莊礦調(diào)度室專門建立臺(tái)賬,以“踩腳后跟”的方式追蹤各相關(guān)業(yè)務(wù)科室第一時(shí)間拿出解決辦法,并在最短時(shí)間內(nèi)整改落實(shí)到位。調(diào)度員段彥旗說(shuō):“針對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)下井跟班發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題和早碰頭會(huì)的各種工作部署,我們調(diào)度室派專人一一記錄在專用臺(tái)帳上,詳細(xì)列出安排時(shí)間、問(wèn)題內(nèi)容、牽頭科室、落實(shí)結(jié)果、完成時(shí)間等五大塊內(nèi)容,并挨個(gè)打電話通知、詢問(wèn)落實(shí)情況,確保每一條隱患問(wèn)題都得到及時(shí)解決,每一項(xiàng)工作安排都有‘回聲’。為我礦層層落實(shí)集團(tuán)公司‘現(xiàn)場(chǎng)工作法’,提高工作效率和質(zhì)量,提供有力保障。”