“明碼標價”控成本

“ 明碼標價 ” 控成本

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近日，董東公司綜采隊庫房門前豎起了這樣一個小黑板，上面寫著：“墊圈4.5元，‘O’型圈12元，算盤要打好，過程要把牢?！边@樣新奇的標語筆者還是第一次看到，頓時來了興趣。

正在此時，筆者看見了綜采隊庫房管理員張東宏：“張師傅，咱這牌子挺好看的，可這是什么意思？”

張師傅看見我們好奇的樣子，笑著說，“你說這個牌板呀，現(xiàn)在咱們區(qū)隊庫房里基本上都有這樣的牌子。上面寫的都是各個崗位上容易出現(xiàn)浪費或易丟失配件、工具的價格，目的是為了提醒咱們的庫管員和領料員提高節(jié)約意識，浪費一個墊圈就是浪費四塊五，丟失一個“O”型圈就是丟掉十二塊錢，這浪費掉的都是真金白銀，提醒咱們的職工時刻繃緊成本弦，物品配件能回收的就要回收復用，能修復的就要修舊利廢?！?/p>

聽了張師傅的這番解釋，筆者內心深處油然升起一股敬佩之情——咱的工友真不賴！

“省下的就是賺下的！”現(xiàn)實中，筆者發(fā)現(xiàn)，有些職工總認為成本管控是企業(yè)的事情，自己崗位平凡做不了什么，綜采隊“明碼標價”的標語卻告訴我們：其實成本管控就在我們身邊，與我們的一舉一動、日常工作息息相關，聚水成河、聚沙成塔，只要我們不因“小”而不為，從節(jié)約每分成本做起，便能匯聚成助推企業(yè)發(fā)展的力量，就能為企業(yè)做出更大的貢獻。