擺正職工對工作的“牢騷”

擺正職工對工作的“牢騷”　　

　?　

日前，三采區(qū)車間工會在日常調(diào)研中，針對職工中遇到聽上去刺耳、不積極的“職工語言”，有針對性進(jìn)行揚(yáng)棄和摒棄，不斷提高調(diào)研的實(shí)用性。　　

一是針對話很隨便，內(nèi)涵深刻進(jìn)行思考?！爸Ф疾婚_了，還組織什么活動(dòng)，有空兒多給職工開點(diǎn)兒支，叫干什么干什么”，日前，我們在做工會各種活動(dòng)中，都會自覺不自覺地被群眾這句話所擋住，或多或少影響了工會組織活動(dòng)的開展，這是擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)，如何對待呢？我認(rèn)為還是以往我們在組織職工活動(dòng)中粗放式、被動(dòng)式、靈活程度不理想的隱形存在，在以往的形勢好下，可以說工會各項(xiàng)工作的開展是容易的，群眾沒有什么思想，所以“跟著你走”也就成了參與活動(dòng)的主流。現(xiàn)在就不一樣了，職工在當(dāng)前形勢下，想的最多的、考慮后果最突出的是生存問題，其實(shí)也是他們在“替”我們考慮企業(yè)的長久發(fā)展問題，是一種好的表現(xiàn)，我們只有正確的理解其“精髓”，才能對我們以往組織開展活動(dòng)中的弊端“有所良心發(fā)現(xiàn)”，才能正確理解“話兒隨便，內(nèi)涵深刻”所在，也就能抓住職工當(dāng)前關(guān)心的問題。各級工會組織從細(xì)微之處用解決這些問題的辦法，帶動(dòng)組織活動(dòng)的深入開展，入了心，也就一切好辦了。　　

二是針對話語生硬，搪塞有之進(jìn)行對照?！皼]有什么好處了？叫我?guī)讉€(gè)好聽的，我也不主動(dòng)了”、“這個(gè)年頭誰管誰呀，不多給錢，也不發(fā)獎(jiǎng)，誰干誰傻蛋”。從這些語言中，我們應(yīng)該能看到一種不積極的心態(tài)，這些人為什么會這樣呢？仔細(xì)想想，我認(rèn)為這些人就是我們平時(shí)沒有很好“團(tuán)結(jié)”起來的那一部分，是我們以往工會工作沒有“全覆蓋”“滿信號”的區(qū)域。正確理解了，也就知道了我們基層工會工作應(yīng)該在那些地方加力、加強(qiáng)了。這些人對形勢認(rèn)可度的不積極應(yīng)對，有點(diǎn)“事不關(guān)己高高掛起”的心態(tài)，這里面確實(shí)牽扯著的是職工的切實(shí)利益的維護(hù)，是服務(wù)職工重點(diǎn)工作落實(shí)與否的真正檢驗(yàn)。　　

三是針對語句半截，避免沖突進(jìn)行疏導(dǎo)。這方面主要的表象是，一大部分和不少的人，聽到或者參與職工的活動(dòng)，總是“話到嘴邊，隱而含之”，不敢大聲說出來，想?yún)⒓?、能參與，但是怕別人的“眼色”，這也是當(dāng)前的一個(gè)主流，是我們服務(wù)的大方向和主攻目標(biāo)。職工是我們工作的中心和重心，只有給支持、給政策、給實(shí)惠，這才是工會最重要、最突出的特色，也是工會工作最大最強(qiáng)有力的優(yōu)勢。 都說工會是“職工之家”，工會干部是職工的“娘家人”。但要讓職工真正認(rèn)可這個(gè)“家”，感覺工會離自己很近，可絕不是平時(shí)發(fā)買兩幅羽毛球拍子那么簡單。　　

　?