中山煤業(yè)公司強(qiáng)化安全巡查

10月以來(lái)，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司為強(qiáng)化每日安全巡查工作，積極推行閉環(huán)管理，促進(jìn)了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行了。

該公司的安全巡查帶班閉環(huán)管理是指，每天三班安排管理人員到井下不同區(qū)域進(jìn)行安全巡查，從管理人員入井、班中檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、上報(bào)隱患、現(xiàn)場(chǎng)處理、電話匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)交接等環(huán)節(jié)進(jìn)行閉環(huán)管理，入井前下達(dá)巡檢線路，巡檢過(guò)程進(jìn)行地點(diǎn)匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)督促整改落實(shí)，做到有記錄、有匯報(bào)、有臺(tái)賬、有結(jié)果，隱患整改時(shí)間、整改情況實(shí)行動(dòng)態(tài)匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行交接班制度，跟到位、跟到點(diǎn)，所有資料交由安監(jiān)部門(mén)備查，安全巡查人員由由公司調(diào)度室利用人員定位系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，杜絕管理人員假巡查、假匯報(bào)、假隱患、假“三違”的現(xiàn)象，對(duì)違反規(guī)定的給予嚴(yán)厲處罰，并給予批評(píng)教育。(何永興)