中山煤業(yè)公司四則運(yùn)算服務(wù)職工

今年以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司巧用“加減乘除”四則工作法職工。

福利做加法。今年1月以來，采掘二隊(duì)W561機(jī)巷和風(fēng)巷頂板爛、淋水嚴(yán)重，工會得知這一情況后，和公司黨政班子通氣后，及時調(diào)整了掘進(jìn)定額，并為職工補(bǔ)發(fā)了一套工作服，讓職工每天帶兩套工作服，以便換洗題。

壓力做減法。工會注重幫助職工減輕壓力，提高員工的生活質(zhì)量和樂趣。工會組建了羽毛球、乒乓球、象棋、籃球、釣魚、舞蹈等6個文體活動分會。各協(xié)會因地制宜開展豐富多彩的活動。許多職工說：活動帶來的快樂真好！

培訓(xùn)做乘法。該公司把員工看成是企業(yè)最大的財(cái)富，公司每年都為員工培訓(xùn)做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，而且成倍遞增，并落實(shí)專人實(shí)施。公司鼓勵職工參加學(xué)歷教育和技術(shù)職稱教育，并通過送外培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合的方式，每次都安排一批實(shí)際工作與科目內(nèi)容相吻合的專業(yè)崗位人員參加培訓(xùn)。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，不少員工通過培訓(xùn)，提升了職業(yè)技能，強(qiáng)化了個人的生存權(quán)和發(fā)展權(quán)。

民管難點(diǎn)做除法。該公司工會對民管難點(diǎn)做除法，著力推行“員工訴求表達(dá)機(jī)制”，通過開展“員工說事、干部問事、集中議事、及時辦事、定期評事”等活動，使職工敞開心扉表達(dá)訴求，使職工反映的問題有回音，有著落。(何永興)