王樓煤礦生產(chǎn)管理“數(shù)據(jù)化”

近日，王樓煤礦召開了2017年第十四期生產(chǎn)大數(shù)據(jù)分析、對標(biāo)管理推進會暨班組長例會，各安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理及以上、工區(qū)班組長及以上人員參加了會議。

會上，各工區(qū)重點匯報了十一月份生產(chǎn)任務(wù)及工序用時對標(biāo)情況、材料及煤質(zhì)管理對標(biāo)情況、技術(shù)革新及下一步工作打算等。會議對下一步工作重點做了以下要求：一、各工區(qū)繼續(xù)深入研究快采快掘工藝，為明年接續(xù)夯實基礎(chǔ)；二、各工區(qū)對標(biāo)過程中，工時、工序銜接作為對標(biāo)重點，小工序決定大工序，最終實現(xiàn)工效的提高；三、各工區(qū)制定的措施要有針對性，做到實事求是，便于考核，注重各項措施的時效性、可操作性、可執(zhí)行性；四、在管理方面，各工區(qū)管理人員增加主動性、創(chuàng)新性，科室重點加強過程控制，提前考慮，做到有預(yù)知、有預(yù)想。