川煤達(dá)竹石板廠 十三項(xiàng)措施抓好新年安全工作

近日，川煤達(dá)竹公司石板選煤發(fā)電廠召開新年第一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)，部署落實(shí)十三項(xiàng)工作措施，從頭開始抓緊、抓好安全工作。

在新年第一次重要會(huì)議上，該廠認(rèn)真分析和總結(jié)了2017年安全工作情況。雖然過去的一年沒有發(fā)生重傷及以上人身傷害事故和二級及以上非傷害事故，延續(xù)了安全周期，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)8周年。但也在檢修過程中，集中出現(xiàn)了輕傷事故，并發(fā)生了外來閑雜人員侵入車間造成傷害的意外事件。針對過往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，會(huì)上對新的一年安全工作提出了總的要求，就是一個(gè)“嚴(yán)”字，并安排部署了十三具體措施。

其中，特別提出了要全員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級和工廠的安全規(guī)定、環(huán)保法律條文，切實(shí)提升安全和環(huán)保的責(zé)任感、緊迫感。各基層單位必須清楚明白，現(xiàn)在安全要求更高，責(zé)任追究更嚴(yán)。因此，必須要以高度的政治責(zé)任感、使命感，將事故消滅在萌芽狀態(tài)中，切實(shí)抓好新年的安全環(huán)保工作。尤其是針對操作層操作性不強(qiáng)、行為不規(guī)范；員工對現(xiàn)場的危險(xiǎn)源辨識性不強(qiáng)；車間和班組的管理不嚴(yán)、管控能力不強(qiáng)；重點(diǎn)地段、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的管控力度不夠等帶傾向性的問題，要求各基層單位要按照新年新要求、新規(guī)定，認(rèn)真排查，用新的管理手段，抓出新的成效。

并結(jié)合工廠安全管理的短板，制定了首先是抓好安全教育，重點(diǎn)又是新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工、非全日制工的教育管理。要求各單位將此作為特殊群體，重點(diǎn)抓好培訓(xùn)。其次是注重教育方法，更多的要員工參與互動(dòng)，采取有獎(jiǎng)競猜、現(xiàn)場抽背、現(xiàn)身說法、現(xiàn)場幫教等，點(diǎn)對點(diǎn)、面對面，切實(shí)將員工引導(dǎo)到“我要安全、我必安全”的氛圍中去。同時(shí)必須抓好教育管理，盯牢看緊重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)員工、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)地段、薄弱時(shí)段，加大管控力度，不斷改進(jìn)教育管理方式方法，切實(shí)提升員工技能。

會(huì)上，還對新年安全文化恢復(fù)性建設(shè)，安全管理作風(fēng)建設(shè)，發(fā)供電安全運(yùn)行管理，全廠皮帶運(yùn)輸機(jī)的安全管理，班組長、群監(jiān)員、協(xié)管員的調(diào)整充實(shí)工作，加大事故瞞報(bào)的懲處力度，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作等，逐一進(jìn)行了安排部署。要求各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，狠抓現(xiàn)場的“滴、冒、跑、漏”、設(shè)備“三率”、員工的行為規(guī)范，采取針對性措施，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)督查、考核，促進(jìn)工廠新年安全、環(huán)保工作再上新臺階。