中興煤業(yè)細(xì)化落實(shí)安全一號(hào)文走好安全生產(chǎn)第一步

新年伊始，中興煤業(yè)面對(duì)多重困難從多角度著手細(xì)化落實(shí)安全一號(hào)文精神，走好年初安全第一步，筑牢生產(chǎn)安全防線，確保礦井安全平穩(wěn)運(yùn)行。

面對(duì)采掘銜接緊張帶來(lái)的安全壓力，結(jié)合生產(chǎn)銜接加快實(shí)際，該公司深刻認(rèn)識(shí)到安全工作任何時(shí)候都要嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字托底，從班組入手做實(shí)“三基”建設(shè)，教育引導(dǎo)班組長(zhǎng)正確認(rèn)清自己所處崗位的重要性，切實(shí)履行好班組長(zhǎng)崗位安全職責(zé)，提升班組整體素質(zhì)。組織班組人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和措施，要求班組長(zhǎng)帶頭遵章守紀(jì)，按章作業(yè)，爭(zhēng)做合格班組長(zhǎng)。按照“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核”的班組建設(shè)要求，完善班組安全管理制度，把班組安全管理作為重點(diǎn)工作來(lái)強(qiáng)化推進(jìn)，健全完善班組人員安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)等班組管理制度，促進(jìn)班組管理向精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理，圍繞生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)作業(yè)場(chǎng)所和每一名作業(yè)人員，采取有力措施，教育引導(dǎo)職工自查隱患、自糾違章，爭(zhēng)做安全的維護(hù)者、落實(shí)者和監(jiān)督者。

面對(duì)年初職工安全思想容易松動(dòng)的實(shí)際，該公司充分利用微信、安全例會(huì)、班前會(huì)、周五例會(huì)等多種渠道，開(kāi)展事故案例“回頭看”安全警示教育、安全形勢(shì)任務(wù)教育，將安全一號(hào)文用一張圖、詳細(xì)解析等形勢(shì)呈現(xiàn)給職工，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職工安全思想教育，引導(dǎo)職工算好安全帳，深入反思自身存在的問(wèn)題，教育職工切實(shí)把安全放在各項(xiàng)工作首要位置。加強(qiáng)對(duì)薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的安全監(jiān)察，采取不定時(shí)間、不定地點(diǎn)、不定路線的方式，進(jìn)一步加大安全監(jiān)察力度，抓好安全隱患的排查和治理工作，促使干部職工時(shí)刻擰緊安全弦。(張 瑋)