鶴煤三礦及早貫徹落實“三會”精神

“這兩天集團公司‘三會’召開了，我們要及時認真學習貫徹好‘三會’精神，真正使‘三會’精神在全礦落地生根，開花結果，生根發(fā)芽，為實現(xiàn)新年首季開門紅多做貢獻，多獻厚禮?！?/p>

這是1月19日早上，河南能源集團鶴煤三礦黨委書記皮大峰在調度會上對學習貫徹“三會”精神向大家提出的希望和要求，也充分體現(xiàn)出該礦拉開了學習貫徹“三會”的序幕。

集團公司二屆二次職代會暨2018年工作會議召開后，該礦積極行動，認真貫徹落實集團公司職代會、工作會精神，積極采取八項有力措施，抓緊抓好一季度的各項工作，力爭早日實現(xiàn)新年首季開門紅。

首先，該礦及時召開礦務會和中層干部會，認真貫徹傳達學習落實集團公司董事長、總經(jīng)理馬富國在二屆二次職代會暨2018年工作會上的重要講話精神。充分利用廣播、櫥窗、班前會等多種有效形式，廣泛宣傳職代會、工作會精神。其次，以集團公司職代會、工作會精神為契機，堅持“安全第一”不動搖，堅守安全“紅線”不動搖，堅持把安全工作放在更加重要的位置來抓，站在講政治、講大局的高度，抓好員工安全培訓、強化現(xiàn)場安全管理、認真排查隱患和加大安全投入力度，真正搞好今年的安全工作，夯實安全基礎。第三，抓好生產(chǎn)地區(qū)采掘交替，緩解接替緊張局面。該礦依靠科技創(chuàng)新，提高單產(chǎn)單進，積極采取有力措施，大搞勞動競賽和生產(chǎn)會戰(zhàn)，確保進尺穩(wěn)中有升，力爭圓滿完成公司下達的生產(chǎn)任務。第四，不斷強化內部市場化管理，努力提升管理水平。在內部市場化管理中，堅持從嚴、從細、從實抓起，嚴格執(zhí)行好各項管理規(guī)定，著重抓好資金的運作和使用，努力把有限的資金用在關鍵的地方。還要不斷強化材料管理和開展好修舊利廢活動，用最少的投入換取最大的經(jīng)濟效益。第五，積極加快產(chǎn)業(yè)結構調整，努力加大非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。該礦在抓好煤炭主業(yè)的同時，想方設法搞好非煤產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)做強做大打好堅實基礎。第六，堅持“以人為本”的管理理念。努力維護廣大職工的切身利益，想方設法為職工多辦實事、好事，不斷提高職工的生活水平和生活質量，努力提升職工的幸福指數(shù)。第七，強化領導干部作風的轉變。該礦以學貫十九大精神和集團公司“三會”精神為契機，要求領導干部要轉變觀念，擺正位置，撲下身子，靠前指揮，深入現(xiàn)場，解決好生產(chǎn)中的實際問題。第八，抓好“春節(jié)”期間的信訪穩(wěn)定工作，搞好“春節(jié)”期間的黨風廉政建設，確保礦區(qū)的和諧穩(wěn)定，使廣大職工家屬渡過一個歡樂祥和的春節(jié)。