陜西鐵路物流集團(tuán)（通訊）鐵路物流集團(tuán)：回眸2017追趕超越正當(dāng)時(shí)
鐵路物流集團(tuán)：回眸2017追趕超越正當(dāng)時(shí)
歷史的畫卷，總是在砥礪前行中鋪展；精彩的華章，總是在拼搏奮斗里書寫。過去的2017年，陜西鐵路物流集團(tuán)交出一份滿意的成績單：靖神鐵路項(xiàng)目提前90天全線開工建設(shè)，紅檸、榆橫公司鐵路運(yùn)量創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)發(fā)運(yùn)煤炭2468萬噸，安全質(zhì)量穩(wěn)步提升，管理水平不斷提高……
這一年，鐵路物流集團(tuán)在陜煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，拉開帷幕，昂首闊步，逐夢前行，譜寫了追趕超越排頭兵的新篇章；這一年，鐵路物流人轉(zhuǎn)變理念，順應(yīng)趨勢，立足崗位，忘我奉獻(xiàn)，朝著國內(nèi)一流綜合物流服務(wù)商和方案解決商的宏偉目標(biāo)闊步前行。
明確目標(biāo)定位 深化改革創(chuàng)新
2017年，黨的十九大勝利召開；陜煤集團(tuán)吹響集結(jié)號角，鐵流集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生！鐵流集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子提出以“3+2”總體戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，樹立“集中管理、資源共享、協(xié)同發(fā)展”的理念，整合陜煤集團(tuán)鐵路產(chǎn)業(yè)資源，創(chuàng)新運(yùn)輸經(jīng)營管理模式，優(yōu)化資源配置，奮力開創(chuàng)自營型鐵路建設(shè)運(yùn)營的新平臺。
這一年，鐵流上下最廣泛地動員干部職工，把智慧和力量凝聚到“建設(shè)為了運(yùn)輸、運(yùn)輸為了經(jīng)營、經(jīng)營追求效益”工作思路上來，各單位各部門緊緊圍繞貫徹落實(shí)工作主題，開展了生動實(shí)踐和有益探索。
這一年，鐵流開辟了新通道，開發(fā)了新客戶，打通了新路徑，拓展了新市場。紅檸鐵路開辟了渤海新區(qū)、梁山北煤炭外運(yùn)通道；榆橫鐵路開通了小紀(jì)汗至未來能源段鐵路運(yùn)營，增加了管內(nèi)運(yùn)量。為鐵流集團(tuán)打造發(fā)達(dá)完善的“4691”物流基礎(chǔ)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這一年，全體干部職工合力共為，牢牢把握陜煤集團(tuán)“追趕超越”的總體部署和要求，統(tǒng)籌推進(jìn)鐵路物流各項(xiàng)重點(diǎn)工作。2017年，鐵路運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定，項(xiàng)目建設(shè)捷報(bào)頻傳，科技創(chuàng)新成果豐碩，經(jīng)濟(jì)運(yùn)營態(tài)勢良好，管理水平不斷提高?！敖ㄔO(shè)為了運(yùn)輸、運(yùn)輸為了經(jīng)營、經(jīng)營追求效益”工作思路帶動了鐵路整體工作水平的提升，鐵路工作亮點(diǎn)紛呈、蒸蒸日上，企業(yè)凝聚力不斷增強(qiáng)。
凝聚發(fā)展共識 奮力追趕超越
“以創(chuàng)新運(yùn)輸經(jīng)營模式為重點(diǎn)，建設(shè)單位對標(biāo)蒙華鐵路，運(yùn)營單位對標(biāo)神華鐵路板塊，做強(qiáng)鐵路物流，成為陜煤集團(tuán)重要的戰(zhàn)略支撐點(diǎn)和利潤增長極?！辫F流以“打造重載運(yùn)輸為主的國內(nèi)一流綜合物流服務(wù)商和方案解決商”為己任，全面提高項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)輸增量、質(zhì)量安全、物流規(guī)劃、“三品”建設(shè)，不斷提高企業(yè)核心競爭力。
這一年，是項(xiàng)目建設(shè)高歌猛進(jìn)的一年，靖神鐵路公司項(xiàng)目建設(shè)提前90天開工，當(dāng)年完成投資28.82億元。榆橫鐵路二期完成投資1184萬元；馮紅鐵路完成投資965萬元。
這一年，是質(zhì)量安全管控穩(wěn)步提升的一年。鐵流集團(tuán)不斷加大安全管控力度，規(guī)范安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場控制，不斷提升安全保障能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)常態(tài)運(yùn)行。所屬靖神鐵路公司獲得陜煤集團(tuán)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)公司”榮譽(yù)，紅檸鐵路公司獲得陜煤集團(tuán)“安全先進(jìn)公司”稱號。
這一年，是運(yùn)量創(chuàng)歷史新高的一年。鐵流集團(tuán)始終將運(yùn)輸增量作為生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作來抓，精準(zhǔn)施策，建立各層級的對外聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制；加強(qiáng)與路局及神華鐵路的協(xié)調(diào)和溝通，創(chuàng)新了車輛裝載加固辦法，開展了“滿軸滿載增運(yùn)量”專題活動，提前開通了小紀(jì)汗至未來能源段鐵路運(yùn)營，增加了管內(nèi)運(yùn)量。
這一年，是黨建工作亮點(diǎn)紛呈的一年。鐵流集團(tuán)按照黨建領(lǐng)航、追趕超越的主題，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化，強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)；修訂完善了《黨委會議事規(guī)則》和《公司章程》等管理制度，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級 譜寫華彩樂章
翻開2017年的編年測，鐵路物流集團(tuán)成立成為歷程中備受關(guān)注的“關(guān)鍵詞”。
鐵路物流集團(tuán)成立是陜煤集團(tuán)公司經(jīng)過反復(fù)論證作出的一個(gè)重要戰(zhàn)略部署，是集團(tuán)立足科學(xué)發(fā)展深化改革的一項(xiàng)重大決策，標(biāo)志著集團(tuán)公司鐵路板塊發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。鐵流集團(tuán)成為一個(gè)相對獨(dú)立的、帶有主業(yè)性質(zhì)的板塊，是陜煤集團(tuán)統(tǒng)一管理、集中運(yùn)營鐵路資產(chǎn)的主體和鐵路板塊投、融資平臺，成為陜煤集團(tuán)重要的戰(zhàn)略支撐點(diǎn)和利潤增長極。
2018年，鐵流集團(tuán)按照“集中管理、資源共享、協(xié)同發(fā)展”的工作思路，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理與發(fā)展的要求，推進(jìn)各層級機(jī)構(gòu)改革、機(jī)關(guān)大部室管理改革，壓縮管理層級，提高管理效能。啟動鐵路物流頂層設(shè)計(jì)工作，科學(xué)有序的加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，合力組織運(yùn)輸生產(chǎn)，全面提升質(zhì)量安全管理水平，加快轉(zhuǎn)型升級和管理提升的步伐，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一項(xiàng)項(xiàng)改革舉措，彰顯鐵路物流集團(tuán)的新“路徑”：把發(fā)展動力及時(shí)切換到體制改革創(chuàng)新上，積極穩(wěn)妥、周密細(xì)致地推進(jìn)集團(tuán)公司體制創(chuàng)新，構(gòu)建形成具有陜煤特色的鐵路物流現(xiàn)代企業(yè)制度。
這是一場迎難而上的跋涉，這又是一次革故鼎新的起航。
新思想引領(lǐng)新時(shí)代，新作為開啟新征程。新的一年，鐵流集團(tuán)將以黨的十九大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹陜煤集團(tuán)的部署，全面落實(shí)“3+2”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦“通道+樞紐+平臺”綜合發(fā)展思路，以改革創(chuàng)新的精神，推動鐵流在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展上展示新作為、取得新成效。
步入2018，在打造綠色數(shù)字化重載運(yùn)輸模式的一流綜合物流服務(wù)商和方案解決商的宏大愿景的新征程上，鐵流集團(tuán)視野更加開闊，格局更加宏大，步伐更加從容。(翟楠 賀芳)
