挖開烏金通道的掘進先鋒
挖開烏金通道的掘進先鋒
??????? ——記河南能源集團2017年標桿隊鶴煤六礦六一隊
在煤礦百米井下，采煤、掘進、機械、運輸和通風五大系統(tǒng)中，掘進工承擔著井下巷道開拓和巷道維護工作，是拓荒者，也是開路先鋒。在鶴煤六礦就有這樣一支攻堅先鋒隊伍，2017年以來，他們在昏暗寒冷的煤礦巷道中駕駛著轟鳴的機器，單月創(chuàng)下巖巷掘進月進尺90米的年度記錄，工程質量優(yōu)良品率達到95%以上，消滅了輕傷及三級以上非傷亡事故。這就是鶴煤六礦六一隊。
團結拼搏? 盡顯先鋒本色
2017年年初，該礦2146工作即將采完，礦井面臨著采掘接替困難、生產(chǎn)脫節(jié)的局面，如何盡快安裝出新的采煤工作面投入生產(chǎn)，成為全礦工作的當務之急。為保證礦井的正常接替，掘進隊義不容辭的主動承擔起2117進料巷工作面的掘進任務。面對生產(chǎn)任務繁重、人員緊張、路途遠、戰(zhàn)線長的惡劣條件，全隊上下團結一心，奮力拼搏，通過強化管理、自我加壓、不斷創(chuàng)新等措施，克服重重困難，保質保量按時完成礦上下達的任務目標，為礦井今后一個時期生產(chǎn)任務指標的順利完成奠定了堅實的基礎。
掘進隊的主要任務是延深巷道的修復以及繼續(xù)開拓，同時還要準備出新的采煤工作面，為了保證生產(chǎn)任務的正常推進，掘進隊還承擔起礦內幾乎所有的臨時任務及零星工程：在延深巷修的澆筑現(xiàn)場、在31采區(qū)輔助回風巷的清淤現(xiàn)場、在回風暗斜井巷道整修的現(xiàn)場，處處都有掘進隊員工的身影，掘進隊員工的戰(zhàn)斗腳步幾乎踏遍了礦井深處的每寸土地，
“令出，惟行而不返”。該隊一直堅持嚴格管理，以 “雙基”建設為抓手，結合本隊實際不斷修正完善各項管理規(guī)章制度, 明確規(guī)程、規(guī)范、標準、流程等，并嚴格執(zhí)行與落實，獎罰分明；安排施工任務前認真研判，既讓工時飽滿又不讓職工超負荷工作，堅持合理分配分派任務，從不偏袒，一視同仁；對出勤、工分、工資等均一一上墻，讓職工算明白帳，干放心活……“其身正，不令則行?！笔窃撽牥嘧右恢弊裥械墓芾頊蕜t。
同時，該隊以規(guī)范職工安全行為為切入點，推進主動預防和自主管理，積極開展嚴厲打擊“三違”、建設“三無”區(qū)隊活動：強化“班中四匯報”制度；認真執(zhí)行職工、班組長、跟班隊長、隊長“四級安全承諾”，全力提高職工防范事故的能力。
“2017年以來，六一隊是全礦違章率最低的區(qū)隊?！钡V安檢科長王俊杰提起這個隊，由衷地贊嘆道。這得益于該隊干部職工以“三違”零容忍的態(tài)度，自覺加強自主管理，做到上標準崗、干標準活、做放心人，在全隊形成了人人不想、不愿“三違”的安全氛圍。
嚴格把控? 提升工程質量
工程質量是煤礦安全生產(chǎn)的基礎工作，“創(chuàng)精品工程，當掘進標桿”是該隊一直努力的目標。為避免單純追求巷道進尺現(xiàn)象，該隊牢固樹立“質量零缺陷”意識，按照《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求》標準，堅持一級抓一級，嚴格把控，仔細查找當班工程質量、材料管理、作業(yè)操作等方面是否存在問題，不折不扣地把各項規(guī)章制度落實到位，切實做到程序一個不減、環(huán)節(jié)一個不少，標準更高、落實更細。
“考核更嚴了，驗收更細了，我們干活時絲毫不敢馬虎，更不敢有一點降低作業(yè)標準的思想?！痹撽犅毠ね趸⒄f。
另外，該隊堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，執(zhí)行好初噴工藝，根據(jù)作業(yè)規(guī)程要求，按照合理有效的作業(yè)工序，跟班隊長嚴格把關，班組長精心組織，做到一步到位。一次在穿煤層施工中，頂板破碎,為了控制頂板，該隊采取超前管子，小循環(huán)施工，堅持初噴工藝，兩幫及時支護到位。
“雖然我們的工序麻煩了一些，進度也慢了一點，但是杜絕了返工和材料浪費，保證了安全，平穩(wěn)渡過了頂板破碎帶，做到工效最大化，真正應驗了那句老話‘磨刀不誤砍柴工’?！敝鞴芗夹g員王配杰感慨地說。
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