柳灣煤礦積極推進(jìn)“一優(yōu)三減”工作

近日，柳灣煤礦按照強(qiáng)化“一優(yōu)三減”，著力推進(jìn)生產(chǎn)組織科學(xué)高效的工作安排，開展多項(xiàng)工作積極推進(jìn)優(yōu)化系統(tǒng)、減水平、減頭面、減人員的“一優(yōu)三減”工作，積極提升企業(yè)效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

為確保此項(xiàng)工作的順利推行，該礦成立了管理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指導(dǎo)“一優(yōu)三減”工作，同時(shí)設(shè)立了2018——2022年總體目標(biāo)，對(duì)單班入井人數(shù)、在崗人數(shù)、全員效率等內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)科、機(jī)電科、運(yùn)輸區(qū)等單位的職責(zé)進(jìn)行了明確分工，對(duì)各專業(yè)系統(tǒng)提出了具體措施。在優(yōu)化系統(tǒng)方面，不斷優(yōu)化五盤區(qū)和六盤區(qū)的生產(chǎn)布局；在減水平、減頭面、減人員方面，對(duì)采掘部署、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防、地測(cè)防治水、洗選煤、儲(chǔ)裝運(yùn)、人力資源管理七個(gè)方面工作制定了具體實(shí)施措施。

要優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)，加強(qiáng)“三類工作面”管理，加快巷修工程力度、六盤區(qū)排水系統(tǒng)施工進(jìn)度；對(duì)變電所無(wú)人值守監(jiān)控系統(tǒng)、架空乘人裝置、自動(dòng)化排水系統(tǒng)進(jìn)行改造；在井下生產(chǎn)中積極推廣使用先進(jìn)系統(tǒng)；升級(jí)探放水鉆機(jī)，提高井下鉆探效率；加強(qiáng)勞動(dòng)力市場(chǎng)管理調(diào)整生產(chǎn)組織，從嚴(yán)從緊控制職工人數(shù)總量；加強(qiáng)人事管理，通過(guò)現(xiàn)代化設(shè)備等技術(shù)方法，實(shí)現(xiàn)管理閉合，為順利完成2018——2020年具體的減人提效目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。