安徽煤礦安全監(jiān)察局到山東能源新礦集團 金黃莊礦業(yè)檢查指導(dǎo)工作

3月6日，安徽煤礦安全監(jiān)察局局長許勝銘一行到金黃莊礦業(yè)進行安全監(jiān)督檢查，山東能源新礦集團副總經(jīng)理、安監(jiān)局長何希霖陪同檢查。

何希霖對許勝銘一行的到來表示歡迎，對安徽煤礦安監(jiān)局多年以來對金黃莊礦業(yè)的支持和幫助表示感謝，并介紹了集團公司近年來改革發(fā)展、安全管理、對外開發(fā)等方面情況。在聽取情況介紹、查閱相關(guān)安全管理資料后，許勝銘一行深入井下進行現(xiàn)場檢查，對該礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理、文明生產(chǎn)等方面的經(jīng)驗做法給予充分肯定。同時，對檢查出的問題進行了認(rèn)真分析，提出了整改意見和建議。

許勝銘指出，金黃莊礦業(yè)作為山東能源新礦集團在安徽境內(nèi)唯一的一家煤炭企業(yè)，要結(jié)合礦井自身實際，制定完善相關(guān)的安全管理文件制度，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化安全生產(chǎn)“紅線意識”和“底線思維”，進一步抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，加大瓦斯和水害等重大災(zāi)害治理，對于檢查存在的問題，要嚴(yán)格落實責(zé)任、落實整改措施，實行閉環(huán)管理，堵塞安全管理漏洞，堅決遏制重特大事故，穩(wěn)步推進煤礦生產(chǎn)秩序，確保全國“兩會”期間安全生產(chǎn)。

檢查結(jié)束后，何希霖再次深入井下B101工作面、B104下順槽底抽巷、—800主運系統(tǒng)、洗選廠等地點進行了現(xiàn)場檢查，并立即召開安全生產(chǎn)專題會議，聽取該礦班子成員工作匯報。何希霖要求金黃莊礦業(yè)：一是要及時掌握井下現(xiàn)場變化，提升安全管理能力。進一步強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，真正把安全工作放在心上、扛在肩上、抓在手上。二是要加強對標(biāo)學(xué)習(xí)，提高綜合管理水平。結(jié)合礦井實際，多調(diào)研，多向安徽地方礦井學(xué)習(xí)，吸取瓦斯治理方面的經(jīng)驗與做法，找差距、補短板。三是要強化創(chuàng)新管理，提升效益和效率。完善創(chuàng)客中心運行機制，針對制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，制定創(chuàng)新課題，以問題為導(dǎo)向，變問題為課題，實現(xiàn)多層次、多專業(yè)、全員創(chuàng)新的新局面。四是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)考核，確保安全生產(chǎn)。以打造“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”為抓手，加強標(biāo)準(zhǔn)考核力度，全面推進標(biāo)準(zhǔn)落實，嚴(yán)抓、嚴(yán)控、嚴(yán)管，實現(xiàn)礦井長治久安。五是要嚴(yán)格制度考核，強化責(zé)任落實。健全完善各項安全管理制度，深化考核追究，實現(xiàn)制度化管理、程序化運作。六是要加強綠色智慧礦山建設(shè)，提升礦井現(xiàn)代化管理水平。不斷推進科技進步，加大機械化、自動化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化建設(shè)和安全監(jiān)控系統(tǒng)等安全投入力度，努力創(chuàng)建自己的樣板示范地點，提高礦井信息化裝備與現(xiàn)代化管理水平。