陜煤澄合董礦分公司“落實月” 把各項工作落在實

進入3月份以來，陜煤澄合董礦分公司在生產接續(xù)工作部署緊張、資源整合手續(xù)辦理緊迫、安全管理管理壓力持續(xù)增大的情況下，為使各項工作能夠安全、高效、有序的推進，該公司在各項管理制度、辦法，實施措施齊全的情況下，開展“落實月”活動，促進礦井各項工作的有效進行。

減繁從簡抓重點

董礦分公司針對礦井各部門、各區(qū)隊具體事務繁雜、工作頭緒多、重點工作多、參與各類檢查、會議多、資料多等實際情況，重新對部門、區(qū)隊的工作任務、工作量、工作時限等進行明確，除不斷規(guī)范日常工作正常開展外，以減少一些不必要的、重復性的工作。針對工作匯報、措施審批等類似工作，要求由各分管領導在先明確工作思路、應達到的效果目的、方式方法、完成時限等具體要求后，可直接與具體參與實施的工作人員進行垂直對接，減少不必要的匯報程序和審批程序，對階段性工作可由分管領導定期向主管領導匯報完成情況、存在問題及解決措施，在將各項工作逐級抓實抓嚴抓的同時，有效提升工作執(zhí)行力、落實力和工作效率，避免將簡單的工作復雜化、復雜的工作程序化，重要的工作難落實、常項工作不落實等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

收心歸位抓安全

根據(jù)節(jié)后安全形勢，董礦分公司強化監(jiān)督，開展了拉網式安全隱患大排查活動，對查出的違反作業(yè)規(guī)程、違反操作規(guī)程、踩紅線的人員，一律過“五關”進行培訓學習，考試合格后方可上班，促進隱患排查治理工作常態(tài)化、制度化，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。近期，已對礦上出現(xiàn)的三起“三違”進行了通過批評和處罰，并責成相關人員過“五關”。加大對井下區(qū)域瓦斯治理、防治水、頂板管理以及薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時段、薄弱地區(qū)的隱患排查力度，對查出的隱患要求限期整改并跟蹤落實，確保實現(xiàn)安全生產。尤其是豐富載體，有效地開展各類安全活動，重點以董礦的“3.1”事故為例，在3月份開展“安全警示教育月”活動，持續(xù)不間斷地進行事故案例警示教育，分班組組織全礦干部職工觀看了《情與法的評判》等案例，進一步解決了干部職工對待安全工作思想認識模糊的問題，排查思想隱患。同時，強化現(xiàn)場安全監(jiān)管，各施工點均配備專職安檢員進行現(xiàn)場盯守，嚴厲查處違章違紀行為，成立了安全檢查小分隊，每周不定時組織不低于兩次的安全督導檢查，形成了安全管理高壓態(tài)勢。

重質重效抓培訓

抓住開年一季度這個職工安全素質和技能素質提升的黃金期，董礦分公司有效發(fā)揮網絡培訓方式，充分利用遠教網學習資源豐富、內容生動的優(yōu)勢，不斷提高職工培訓質量，重點嚴格落實各單位的培訓主體責任，認真制定了年度職工培訓教育計劃，強力推進培訓進班組、到崗位。為保證培訓效果，該公司還在定期組織職工培訓、區(qū)隊自行培訓學習、個人自學等傳統(tǒng)培訓方式的基礎上，充分利用網絡優(yōu)勢，將全員遠教網的學習內容、次數(shù)、時長等列入培訓學習的考核范疇，要求各單位在通過遠教網學習的過程中，除在重點學習與自身崗位工種緊密相關的專業(yè)知識外，可對其他專業(yè)知識、事故案例等內容進行學習，使職工在了解其他專業(yè)知識的同時，進一步豐富礦井的安全生產知識，提升隱患辨識能力，增強全員的安全意識，提升本職技能，確保培訓質量和職工素質得到有效提升。

同時，該公司還要求紀監(jiān)等職能部門，加大對礦井各項工作落實情況的督查和管理人員的日常監(jiān)管考核力度，杜絕慵懶散和推脫躲等不良風氣的滋生蔓延，確保公司全員執(zhí)行力、落實力的有效提升，助推公司全年各項任務目標的順利實現(xiàn)和礦井的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。