鶴煤三礦“五子登科”鑄人才
本報訊 “現(xiàn)在不管是誰,只要有知識、有能力,腳踏實地好好干,相信會有展示自己才能的機(jī)會和舞臺,是金子總會發(fā)光的?!?月2日,剛被提拔為河南能源集團(tuán)鶴煤三礦三二隊技術(shù)副隊長的大學(xué)生祁樂這樣對筆者說出了他對礦上注重人才培養(yǎng)的看法。
今年來,該礦以“管理提升年”為契機(jī),大力實施人力培養(yǎng)戰(zhàn)略,積極采取“搭臺子、扶梯子、給位子、亮面子、獎票子”“五子登科”的方式培育人才,造就人才,學(xué)知識、練技能、增本領(lǐng)、提素質(zhì)在該礦蔚然成風(fēng),有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
“搭臺子”。用其所長、專其所業(yè),搭建一個充分發(fā)揮作用、施展才華的臺子。該礦通過開展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武等活動,為優(yōu)秀職工提供展示自己才華、才能的舞臺和平臺。該礦煤二隊機(jī)電工靳海亮勤奮好學(xué),在集團(tuán)公司掘進(jìn)機(jī)維修比武中名列前茅,被集團(tuán)公司、鶴煤公司評為“勞動模范”。
“扶梯子”。樹立一個能順利出成果、攀登高峰的梯子。該礦堅持在政策上向優(yōu)秀人才進(jìn)行傾斜,實行優(yōu)先入黨、優(yōu)先選送培訓(xùn)、優(yōu)先進(jìn)入專業(yè)技能梯隊、優(yōu)先安排到關(guān)鍵崗位進(jìn)行重點培養(yǎng)“四優(yōu)先”政策,使他們在最短的時間內(nèi)成為管理人員、生產(chǎn)骨干、技術(shù)尖子。前不久,該礦又重用提拔了一些年輕有為的大學(xué)生,使他們走上了管理崗位。
“給位子”。給予一個能充分發(fā)揮專才的位子。該礦對于技術(shù)能手另眼看待,高看一眼,厚愛一層,積極提拔重用,給他們壓擔(dān)子,給位子,讓他們充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長和展示自己的“絕技”。該礦對全國技術(shù)能手、該礦機(jī)修車間職工閆軍關(guān)愛有佳,不僅為他創(chuàng)立了創(chuàng)新工作室,而且大力宣傳他的典型事跡,使他成為大家學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。
“亮面子”。適時幫助職工建立信心,為其“長面子”。該礦為優(yōu)秀職工創(chuàng)造一切機(jī)會,讓優(yōu)秀職工在礦舉辦的各類活動中公開亮相,在班前會上給表現(xiàn)突出的職工以口頭表揚,讓所有人都能看到。在評選“勞動模范”和“安全標(biāo)兵”上,該礦堅持向優(yōu)秀職工傾斜,有不少優(yōu)秀班組長完成“勞動模范”和“安全標(biāo)兵”。
“獎票子”。重獎重賞,人人爭先。為調(diào)動職工學(xué)技術(shù)提業(yè)務(wù)的積極性,該礦堅持把工資分配與相應(yīng)的技能水平掛鉤,制定出了向技能高的崗位傾斜的分配政策。另外,對在各級技術(shù)比武中獲得名次的職工進(jìn)行獎勵,讓優(yōu)秀職工享受到最大利益,營造了尊重知識、尊重人才的良好氛圍。