川煤集團(tuán)攀煤精煤分公司工會(huì)“四個(gè)同心”服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)

川煤集團(tuán)攀煤精煤分公司工會(huì)“四個(gè)同心”服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)

?

????今年以來(lái)，川煤集團(tuán)攀煤精煤分公司工會(huì)始終牢記全心全意依靠工人階級(jí)的方針，堅(jiān)持服從和服務(wù)于企業(yè)中心工作，牢牢把握企業(yè)工作重點(diǎn)和主線，以“四個(gè)同心”肩負(fù)起工會(huì)組織的使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng),服務(wù)于企業(yè)安全生產(chǎn)。

????堅(jiān)持正確方向，與公司黨政始終同心同德。開(kāi)展工會(huì)干部帶頭上講臺(tái)、進(jìn)課堂、下基層活動(dòng)，做好黨的十九大精神、企業(yè)形勢(shì)任務(wù)宣講，做到職工關(guān)心什么就講解什么，及時(shí)解疑釋惑、回應(yīng)關(guān)切。加強(qiáng)工會(huì)思想建設(shè)和文化陣地管理，把握正確輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)職工聽(tīng)黨話、跟黨走。

????服務(wù)中心工作，職工素質(zhì)提升與企業(yè)扭虧脫困始終同心同行。從全員素質(zhì)提升平臺(tái)搭建、職工技能培訓(xùn)模式創(chuàng)新、職工崗位自主管理模式創(chuàng)新、職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)激發(fā)四個(gè)方面入手，系統(tǒng)地開(kāi)展職工勞動(dòng)競(jìng)賽、技能大賽、“五小”活動(dòng)、創(chuàng)新工作室打造、“平安高效”班組建設(shè)、優(yōu)秀班組長(zhǎng)選樹(shù)、“技術(shù)大拿”視頻制作、年度職業(yè)技能等級(jí)鑒定等工作，全力服務(wù)職工成長(zhǎng)成才，充分發(fā)揮職工隊(duì)伍主力軍作用。

突出維權(quán)職能，職工權(quán)益維護(hù)與企業(yè)和諧穩(wěn)定始終同心同力。始終以維護(hù)職工的生命健康權(quán)為己任，深入開(kāi)展群眾安全監(jiān)督檢查、女職工（家屬）安全協(xié)管活動(dòng)，不斷探索地面生產(chǎn)單位群眾安全工作新方法、新模式。及時(shí)了解和關(guān)注職工思想動(dòng)向，通過(guò)開(kāi)展民主管理和民主監(jiān)督，充分落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，做到凡屬職代會(huì)職權(quán)范圍內(nèi)的重大事項(xiàng)都提交職代會(huì)審議決定和通過(guò)。

????加強(qiáng)自身建設(shè)，工會(huì)工作與企業(yè)發(fā)展始終同心同向。堅(jiān)持黨委對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步建立健全工會(huì)組織向黨委報(bào)告工作制度，完善知情、聯(lián)系、溝通機(jī)制，努力提高工會(huì)工作成效。年內(nèi)完成“兩會(huì)”換屆工作，確保工會(huì)組織建設(shè)、人員配置、制度建立、工作開(kāi)展依法正常運(yùn)行。加強(qiáng)工會(huì)干部履職能力培訓(xùn)，打造一支能夠全力服務(wù)職工、具備維權(quán)技能、主動(dòng)宣傳工會(huì)的干部隊(duì)伍。（周 維）