同煤集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司積極強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)礦井長(zhǎng)治久安

同煤集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司積極強(qiáng)化安全管理，促進(jìn)礦井長(zhǎng)治久安

同煤集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作“四鐵”和“三嚴(yán)”要求，將安全管理作為各項(xiàng)工作突破口，牢固樹立“大安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和精細(xì)化意識(shí)”，以更加堅(jiān)定有力的措施，更加務(wù)實(shí)扎實(shí)落實(shí)的工作作風(fēng)，抓好礦井安全生產(chǎn)工作。

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???????結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，雁崖煤業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)安全工作要求，全面細(xì)化礦井安全管理，筑牢安全防線。這個(gè)公司把查隱患、除隱患列為礦井安全管理的第一道工序，健全個(gè)人、崗位、班組、區(qū)隊(duì)、專業(yè)、公司六級(jí)隱患排查體系，并著重加強(qiáng)工作面現(xiàn)場(chǎng)零星工程、分散作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，嚴(yán)查不安全的事，狠抓不安全的人，堅(jiān)決做到了安全措施不落實(shí)不生產(chǎn)、重大隱患不消除不生產(chǎn)、安全設(shè)施不完善不生產(chǎn)。開展好危險(xiǎn)源預(yù)警、預(yù)控，提高礦井安全管理水平。完善包保體系，加強(qiáng)掛牌責(zé)任落實(shí)。做好地面鍋爐、壓力容器、專用車輛等特種設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)。

????????進(jìn)一步加強(qiáng)“一通三防”基礎(chǔ)設(shè)施管理，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的思想，嚴(yán)格責(zé)任追究。必須保證通風(fēng)系統(tǒng)的完善合理，通風(fēng)構(gòu)筑物必須齊全、可靠、標(biāo)準(zhǔn)，通風(fēng)設(shè)施設(shè)備完好。綜采工作面合理調(diào)配風(fēng)量，嚴(yán)格控制割煤進(jìn)度，掘進(jìn)工作面局扇要切實(shí)做到“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”和“三專兩閉鎖”，保證切換及時(shí)、可靠,保證不發(fā)生超限事故。做好瓦斯監(jiān)控工作,保證各類傳感器吊掛合理規(guī)范,數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。各機(jī)掘隊(duì)組安裝除塵風(fēng)機(jī)，轉(zhuǎn)載皮帶頭實(shí)現(xiàn)了全封閉，有效的降低粉塵濃度。全面加強(qiáng)員工防治水患安全意識(shí)，所有入井人員必須進(jìn)行防治水知識(shí)培訓(xùn)，掌握水害預(yù)兆，提高應(yīng)急處置能力;加強(qiáng)探放水隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)人員自身素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行有掘必探原則，安檢站現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格考核,未進(jìn)行有掘必探的嚴(yán)禁組織生產(chǎn).高度重視隱蔽致災(zāi)因素調(diào)查和雨季三防隱患排查，加強(qiáng)地表裂縫、廢棄小窯井口井筒、河道等隱患排查治理力度，著力發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。加強(qiáng)頂板管理，加強(qiáng)采面頂板管理和水平大巷、盤區(qū)大巷、日久風(fēng)化的零皮管理，制定好專項(xiàng)措施，保障安全生產(chǎn)。繼續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)，做好掘進(jìn)工作面礦壓觀測(cè)工作，做到超前預(yù)防,嚴(yán)格按規(guī)程操作,必須使用超前支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè),綜采工作面要加強(qiáng)礦壓觀測(cè)工作,嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定安裝超前和滯后支柱,對(duì)巷道發(fā)現(xiàn)的地鼓等要及時(shí)處理。
? ? ?安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的重要環(huán)節(jié)，這個(gè)公司始終堅(jiān)持“干一天煤礦，就要抓一天標(biāo)準(zhǔn)化”的思路，扎實(shí)開展實(shí)用、樸素的標(biāo)準(zhǔn)化工作，不搞形式工程，用標(biāo)準(zhǔn)來控制所有作業(yè)行為。制定了采、掘、機(jī)、運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模式，使各隊(duì)組在作業(yè)過程中有了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。綜采工作面在準(zhǔn)備時(shí)從設(shè)備穩(wěn)裝、管線吊掛、軌道鋪設(shè)、絞車安裝，都按模式的要求進(jìn)行；掘進(jìn)工作面從巷道開工就按模式要求進(jìn)行施工；輔助運(yùn)輸巷的管理上實(shí)行了全封閉式管理，所有巷道、斜井的設(shè)備都安裝了授權(quán)開啟裝置，嚴(yán)格執(zhí)行了行車不行人，行人不行車的規(guī)定，完善了工作審批單制度，對(duì)各類裝置進(jìn)行了改造和安裝，有力的保障了運(yùn)輸?shù)?a href="http://m.cltuan.cn/" title="煤礦安全網(wǎng)">安全系數(shù)；各作業(yè)地點(diǎn)按照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高定位、高質(zhì)量的“四高”要求，完成了綜采工作面頭尾巷里程碑、管路標(biāo)志牌等各類牌板的視覺工程，對(duì)井下各類設(shè)備和重點(diǎn)物資進(jìn)行了編碼管理，向打造精品盤區(qū)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。繼續(xù)開好每月一次的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，嚴(yán)格動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核，真正起到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用。
????這個(gè)公司進(jìn)一步開展“雙基”、“雙體系”建設(shè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，規(guī)范員工行為，實(shí)施安全精細(xì)化管理，扎實(shí)開展“雙基”建設(shè)，全面規(guī)范采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水、供電和崗位工種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基礎(chǔ)管理工作，使員工的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，礦井的基礎(chǔ)管理得到了強(qiáng)化，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到了加強(qiáng)，促進(jìn)了企業(yè)安全健康發(fā)展。將培訓(xùn)工作作為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的最佳途徑和有效保證。實(shí)際工作中，這個(gè)公司充分利用培訓(xùn)教育陣地，將安全培訓(xùn)從管理人員擴(kuò)展到普通員工，從特殊工種延伸到一般工種，形成了抓準(zhǔn)入保安全、班前會(huì)講安全、脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)安全、現(xiàn)場(chǎng)抽查考安全等獨(dú)特的培訓(xùn)格局，實(shí)現(xiàn)了“培訓(xùn)范圍全員化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)知識(shí)前沿化”的“三化”目標(biāo)。開展了 “干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員安全專題講座，有效的提升了員工素質(zhì)。同時(shí)，這個(gè)公司進(jìn)一步樹立安全第一的思想，進(jìn)一步加大安全制度的落實(shí)，按照“系統(tǒng)抓、專業(yè)管理、職責(zé)分明、主體清楚”的原則，全面強(qiáng)化一崗雙責(zé)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井和跟班上崗制度，實(shí)行量化考核，建立了覆蓋地面、深入井下、落實(shí)全員的隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。在方式上，形成了“黨委管黨、行政管長(zhǎng)、工會(huì)管網(wǎng)、共青團(tuán)管崗、家屬管防的“黨政工團(tuán)齊抓共管”的群防群治網(wǎng)絡(luò)。通過每周一次的安全隱患排查活動(dòng)、女工家屬“安全二道防線”等大量效果顯著的隱患排查活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了隱患排查治理“點(diǎn)的突破”和“面的覆蓋”，真正做到了超前預(yù)防，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而有效的促進(jìn)了礦井的長(zhǎng)治久安。

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??????????????????????????????????????????同煤集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司????? 岳燕飛

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