三采區(qū)合理化建議征集常態(tài)化

三采區(qū)車間工會職工合理化建議征集常態(tài)化

如何將職工的合理化建議隨時征集起來，真正達(dá)到解決現(xiàn)場實際問題？峰峰集團(tuán)大社礦三采區(qū)車間工作在年度調(diào)研工作中，發(fā)現(xiàn)職工的合理化建議都來自于工作時間的時時刻刻，為更好的暢通職工對合理化建設(shè)的上報征集渠道，該車間工會摒棄以往職工合理化建議征集集中搞活動的弊端，在車間值班室設(shè)置了“合理化建議征集點”，隨時收集職工在安全生產(chǎn)、技能改造以及班組建設(shè)中的意見和建議，暢通的職工征集上報的渠道，方便了職工征集的隨時性提出、隨時性上報，車間工會還定期將征集的信息進(jìn)行研究，對于有價值的信息和提出者給以獎勵，大大增強(qiáng)了職工對建議征集的積極性和主動性。5月份征集建議3條次，征集安全隱患12條次，實施整改技能改造4項次，有力促進(jìn)了班組區(qū)隊建設(shè)的有序開展。