貴州公司轎子山煤礦：辦公會開到井下現(xiàn)場

“由分管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機電部全體人員、兩井區(qū)隊負責人及機電副隊長全部參加，9點30分在新井信息站集合，在新井井下現(xiàn)場召開機電辦公會。”6月11日早調(diào)會上，轎子山煤礦機電部下達了這樣一個會議通知。這是該礦在“管理提升年”活動中把關(guān)口前移現(xiàn)場“會診”的一個縮影。

據(jù)悉，貴州公司轎子山煤礦為確保管理大提升，在“四大活動”開展中，各專業(yè)由分管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)專業(yè)區(qū)隊、部室負責人及工程技術(shù)人員按照全區(qū)域“走動式”管理要求，分專業(yè)將辦公會開到井下生產(chǎn)現(xiàn)場，集體“會診”，開出“良方”，現(xiàn)場“拍板”解決安全生產(chǎn)中存在的問題，堅持用數(shù)字、指標和工作狀態(tài)說話，嚴禁出現(xiàn)“沒問題、差不多”等含糊不清的現(xiàn)象出現(xiàn)，并以此到達找問題、堵漏洞、補短板、促提升的目的；同時紀委監(jiān)察嚴格執(zhí)行力監(jiān)督考核，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力不到位及時追究責任，保證了“事事有人管、物物有人問、處處有標準、件件有落實”。據(jù)該礦機電副總田海軍介紹，此次召開的機電專業(yè)現(xiàn)場辦公會，對查出的38條隱患，全部按“五定”原則跟蹤落實整改。

該礦把辦公會開到井下生產(chǎn)現(xiàn)場，現(xiàn)場查隱患、查標準化施工情況、查行為規(guī)范等情況，省去了許多中間環(huán)節(jié)，提高了整改隱患、解決問題的工作效率，有力促進了管理提升。(艾賀民 原一歌)