冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)

? ? ? ? 今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦不斷創(chuàng)新班組管理模式，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，激活了班組這個(gè)企業(yè)最小的“細(xì)胞”，筑牢了礦井安全發(fā)展基石。

? ? ? ? 該礦從提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)入手，先后制定了班組長(zhǎng)培養(yǎng)教育及提請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)實(shí)施辦法，定期組織班組長(zhǎng)開(kāi)展管理知識(shí)培訓(xùn)和思想政治教育，并與班子成員簽定“一幫一、一帶一”培養(yǎng)協(xié)議，使班組長(zhǎng)做到理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相結(jié)合，不斷提升班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能和管理能力；采取民主測(cè)評(píng)的形式，每季度對(duì)班組長(zhǎng)思想品質(zhì)、責(zé)任心、創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力等方面進(jìn)行考核測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果作為申報(bào)集團(tuán)公司年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)班組評(píng)比的主要依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)了班組長(zhǎng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中“唱主角”的積極性，真正發(fā)揮了“兵頭將尾”的作用。

? ? ? ? 該礦結(jié)合工作實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)、班組、崗位的實(shí)施意見(jiàn)》，健全完善了以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的安全管理、生產(chǎn)管理、安全環(huán)保與職業(yè)健康管理、勞動(dòng)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本管理等“六盒十冊(cè)七表三本一臺(tái)帳”管理資料，以及崗位操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)與思想教育管理等班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作、班組作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和考核。同時(shí)，將“8341+”全覆蓋安全管理體系、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系注入到班組精細(xì)管理中，把崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程內(nèi)容作為班組職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)教材及職工技能比武的必考科目，使崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程在班組真正落地生根。將危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與崗位“雙述”相結(jié)合，形成了“班前現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、班中動(dòng)態(tài)確認(rèn)、班后交接確認(rèn)”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)了班組安全管理全覆蓋。

? ? ? ?該礦選取管理基礎(chǔ)相對(duì)較好的一采區(qū)采煤一班、配煤區(qū)機(jī)電班、四采區(qū)巷修二班、五采區(qū)采煤一班、開(kāi)拓區(qū)808掘進(jìn)隊(duì)等14個(gè)班組作為標(biāo)準(zhǔn)化示范班組試點(diǎn)。建立健全了標(biāo)準(zhǔn)化示范班組考評(píng)細(xì)則，對(duì)基礎(chǔ)、組織、創(chuàng)新、技能、思想、民主、文化、安全健康環(huán)保、班組長(zhǎng)隊(duì)伍等9大項(xiàng)19小項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化、明確，在日常、月度、季度、年度考核中，嚴(yán)格按照細(xì)則逐一進(jìn)行考評(píng)。

? ? ? ?該礦在班組長(zhǎng)待遇上設(shè)立了班組長(zhǎng)崗位工資、崗位津貼，使班組長(zhǎng)獲得與其貢獻(xiàn)相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬和精神鼓勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)突出的班組長(zhǎng)還進(jìn)行重獎(jiǎng)，讓班組長(zhǎng)得到真正的實(shí)惠，不斷提高班組長(zhǎng)的榮譽(yù)感和責(zé)任感。同時(shí)，每季度堅(jiān)持在20個(gè)基層區(qū)隊(duì)中開(kāi)展一次“創(chuàng)、爭(zhēng)、樹(shù)”金、銀牌班組長(zhǎng)評(píng)選活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的金、銀班組長(zhǎng)進(jìn)行大張旗鼓地表彰。對(duì)在工作中表現(xiàn)突出的職工，由班組長(zhǎng)提出建議，所在區(qū)科工會(huì)審核，上報(bào)礦工會(huì)，作為職工評(píng)選先進(jìn)、外出學(xué)習(xí)、技能晉級(jí)的優(yōu)先對(duì)象，讓有突出貢獻(xiàn)的班組長(zhǎng)、職工“精神上受鼓勵(lì)、政治上受尊重、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠”，有效提升了班組長(zhǎng)、職工的集體榮譽(yù)感和工作積極性。