貴州公司新田煤礦：經(jīng)營管控用“實招”
作者：余昂
2018-07-25 07:56
來源：煤礦安全網(wǎng)
貴州公司新田煤礦：經(jīng)營管控用“實招”
? ? ?河南能源貴州公司新田煤礦以落實集團公司年中會議精神為契機，持續(xù)深挖管理潛力，在職工提素、成本管控、修舊利廢等方面聚內(nèi)功、發(fā)內(nèi)力、抓重點、解難點，全面提升經(jīng)營管理水平。
? ? 職工提素有方。著重加強職工技能培訓(xùn)，減少人為事故，推進技改創(chuàng)新成果盡快轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，實施“雙師帶徒”法，根據(jù)不同工種，安排技術(shù)員、老職工與新職工簽訂師徒協(xié)議，分別負(fù)責(zé)理論教學(xué)和實踐教學(xué)，從而起到優(yōu)勢互補作用。
? ? 成本管控有招。嚴(yán)控費用支出、加大物資管理、建立機制制度，引導(dǎo)職工樹立精打細(xì)算意識，嚴(yán)細(xì)分解經(jīng)營指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行材料支領(lǐng)與物資發(fā)放制度，加大對基層區(qū)隊材料費使用的考核力度，將職工收入與材料費掛鉤，調(diào)動職工積極性，最大限度的壓縮生產(chǎn)成本。
? ? 修舊利廢有點。堅持“能自修不外修、能井下修不上井修，能修復(fù)不報廢”原則，從大處著眼，小處著手，積極動員廣大職工自己動手修舊利廢，提高廢舊物質(zhì)的綜合利用。（余昂）
