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雁崖煤業(yè)公司重視人才,激發(fā)企業(yè)活力

作者:尚晉濤 2018-08-29 09:30 來源:同煤集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司宣傳部

?雁崖煤業(yè)公司重視人才,激發(fā)企業(yè)活力

公司有了大批優(yōu)秀人才,就能充分激發(fā)各方面的生機(jī)與活力,一個(gè)企業(yè)有了一大批優(yōu)秀干部,就能從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。當(dāng)前,公司要加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展,需要打造一大批“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),還需打造一大批工作上有本事、職工群眾信得過的優(yōu)秀干部。著力把干部責(zé)任、人才培養(yǎng)與礦井安全緊密聯(lián)系在一起。

雁崖煤業(yè)公司緊密結(jié)合當(dāng)前工作頭緒多、安全管理難度大等不利因素,從干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化干部跟班、帶班、值班入手,狠抓現(xiàn)場安全管理和各項(xiàng)規(guī)程措施的有效落實(shí),確保礦井安全生產(chǎn)。為了確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康發(fā)展,公司確立了安全重點(diǎn)在基層、在現(xiàn)場的管理思想。不斷采取多種形式加強(qiáng)基層安全管理工作明確每名公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的安全包保責(zé)任區(qū),實(shí)行責(zé)任聯(lián)掛,通過各項(xiàng)措施的大力實(shí)施現(xiàn)在這個(gè)公司廣大干部的作風(fēng)得到了極大的轉(zhuǎn)變,深入基層、深入現(xiàn)場、解決實(shí)際問題成為了大家工作的首要責(zé)任。

公司在安全管理工作中突出“嚴(yán)細(xì)”特點(diǎn),嚴(yán)格現(xiàn)場管理、責(zé)任落實(shí)和隱患排查,進(jìn)一步夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。實(shí)際工作中,公司全面推行區(qū)域化、系統(tǒng)化管理,按區(qū)域、系統(tǒng)進(jìn)行劃分,各負(fù)其責(zé),各自尋找本區(qū)域、本系統(tǒng)存在的問題并及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的日常管理和風(fēng)險(xiǎn)控制,圍繞水、火、瓦斯、頂板進(jìn)行危險(xiǎn)源預(yù)測、評(píng)價(jià)與控制,找出重大危險(xiǎn)源,制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施和目標(biāo)管理方案,做到由控制事故向隱患治理轉(zhuǎn)變,由隱患治理向危險(xiǎn)源預(yù)測與控制轉(zhuǎn)變。

同時(shí),公司還積極開展崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)活動(dòng),制定自保、互保、聯(lián)保制度,進(jìn)一步規(guī)范員工安全行為;結(jié)合實(shí)際情況,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核,大力推進(jìn)雙基、雙體系建設(shè)和安全到崗工作,努力構(gòu)建全員、全過程、全方位的安全管理格局。

公司以實(shí)施人才戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新為支撐,著力打造一支專業(yè)化、創(chuàng)新化的人才隊(duì)伍。在實(shí)際工作中,公司首先重點(diǎn)抓好培訓(xùn)工作,提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì),強(qiáng)化現(xiàn)場操作人員和維修人員的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和技能培訓(xùn),大力推行“手指口述”,規(guī)范人員操作,通過“一周一學(xué)”、“一旬一查”、“一月一考”和現(xiàn)場操作培訓(xùn)等形式,全面提高了基層員工的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和崗位技能。其次,以“田瑞創(chuàng)新工作室”為平臺(tái),以革新、攻關(guān)、創(chuàng)效、服務(wù)為宗旨,全力打造技術(shù)人才創(chuàng)新平臺(tái)。自工作室成立以來,各創(chuàng)新小組共計(jì)完成技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)維修100多項(xiàng),從而帶動(dòng)了全公司廣大技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)的熱潮。

公司監(jiān)測通訊隊(duì)主要負(fù)責(zé)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、頂板離層系統(tǒng)、調(diào)度室大屏幕流媒體系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、井下分機(jī)自動(dòng)切換系統(tǒng)、井下人員考勤系統(tǒng)、調(diào)度生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)等日常使用與維護(hù),工作量大、技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)。因此,提高個(gè)人素質(zhì)顯得尤為重要。

公司以創(chuàng)建“精品采區(qū)”、“精品頭面”、“精品工程”為基礎(chǔ),扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)抓工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和工作質(zhì)量,筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。公司堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,嚴(yán)抓生產(chǎn)施工過程中質(zhì)量控制;跟班人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,同時(shí),公司還組織人員定期對(duì)各施工作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,扎實(shí)有效地推進(jìn)了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。在此基礎(chǔ)上,公司還積極加強(qiáng)現(xiàn)場安全技術(shù)指導(dǎo),全方位加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊“三違”行為,確保安全制度、規(guī)程、措施在現(xiàn)場的有效落實(shí),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理促進(jìn)安全生產(chǎn)工作全面升級(jí)。實(shí)際工作中,公司堅(jiān)持“分級(jí)培訓(xùn)、隊(duì)為基礎(chǔ)、教考分開、注重實(shí)效”的原則,以公司培訓(xùn)科為主渠道,以區(qū)隊(duì)班組為基礎(chǔ),按照“干什么、學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”的原則,靈活運(yùn)用現(xiàn)場操作、事故剖析等形式,進(jìn)行多角度培訓(xùn)。同時(shí),嚴(yán)格安全準(zhǔn)入制度,從嚴(yán)考核,確保培訓(xùn)質(zhì)量,達(dá)不到要求一律不準(zhǔn)上崗。

同時(shí),公司根據(jù)自身實(shí)際制訂下發(fā)了"干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場"具體實(shí)施方案。方案明確了"由誰講、講多少、講什么、什么時(shí)間講"等內(nèi)容,細(xì)化了對(duì)具體責(zé)任單位和責(zé)任人的各項(xiàng)要求。從員工隊(duì)伍的現(xiàn)狀出發(fā),根據(jù)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,提高人的安全素質(zhì)、規(guī)范人的安全作業(yè)行為,作為"干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場"工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)起步,先易后難,分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn),從而確保"干部上講臺(tái),培訓(xùn)到現(xiàn)場"工作得到有效落實(shí)。

與此同時(shí),公司還開展了安全工作大排查活動(dòng),加大了安全問責(zé)考核力度,大力加強(qiáng)安全文化建設(shè),構(gòu)建了安全生產(chǎn)長效機(jī)制,抓好了安全管理的每一處區(qū)域、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一刻時(shí)段,極大地提高了干部員工的安全自警、自覺意識(shí),從根本上激發(fā)了安全工作的敏感性,有力的促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

不少企業(yè)采取自己培訓(xùn)和委托培訓(xùn)的辦法。這樣做容易將培訓(xùn)融入企業(yè)文化,因?yàn)槠髽I(yè)文化是企業(yè)的靈魂,它是一種以價(jià)值觀為核心對(duì)全體職工進(jìn)行企業(yè)意識(shí)教育的微觀文化體系。企業(yè)管理人員和員工認(rèn)同企業(yè)文化,不僅會(huì)自覺學(xué)習(xí)掌握科技知識(shí)和技能,而且會(huì)增強(qiáng)主人翁意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。從而培養(yǎng)大家的敬業(yè)精神、革新精神和社會(huì)責(zé)任感,形成上上下下自學(xué)科技知識(shí),自覺發(fā)明創(chuàng)造的良好氛圍,企業(yè)的科技人才將茁壯成長,企業(yè)科技開發(fā)能力會(huì)明顯增強(qiáng)。

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