貴州轎子山煤礦：班組建設(shè)“五加強(qiáng)”

8月26獲悉，貴州轎子山煤礦針對(duì)9713采面存在的自8月上旬投產(chǎn)以來(lái)未達(dá)產(chǎn)的問(wèn)題，該礦積極采取“五加強(qiáng)”措施促進(jìn)班組建設(shè)提升，使該采面目前在保證安全推進(jìn)的前提下日產(chǎn)達(dá)到1800噸以上，提升了全礦生產(chǎn)水平，為完成后半年生產(chǎn)任務(wù)提供有力保證。

強(qiáng)化“雙跟班”。對(duì)區(qū)隊(duì)管理人員實(shí)行“雙跟班”制度，要求跟班期間深入現(xiàn)場(chǎng)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并加強(qiáng)生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)，帶頭深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)干，為員工樹(shù)立榜樣。

強(qiáng)化“包保制”。實(shí)行區(qū)隊(duì)跟班包班制，對(duì)當(dāng)班安全隱患不排查、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常而影響生產(chǎn)的問(wèn)題嚴(yán)肅追責(zé)；并實(shí)行值班包天制，對(duì)值班期間保安全、保產(chǎn)量負(fù)全責(zé)。

強(qiáng)化“補(bǔ)短板”。找出安全生產(chǎn)中的短板和不足，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，精準(zhǔn)落實(shí)過(guò)程管控，咬定安全生產(chǎn)不放松，積極協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)的不利因素，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

強(qiáng)化“標(biāo)準(zhǔn)化”。精細(xì)施工標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步提升動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平；同時(shí)落實(shí)好機(jī)電設(shè)備檢修保養(yǎng)，抓好班與班之間的協(xié)作及相互打牢基礎(chǔ)工作，為正常生產(chǎn)創(chuàng)造有利環(huán)境 。

強(qiáng)化“五公開(kāi)”。做好考勤、工分、工資分配、獎(jiǎng)罰等隊(duì)務(wù)公開(kāi)管理，增強(qiáng)公平、公正、公開(kāi)的透明度，合理調(diào)整班組及員工的分值，做好思想工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。