下石節(jié)礦全員決戰(zhàn)120天奮力向安全“零”目標邁進

銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦始終堅持安全永遠在路上，通過強化責任落實、突出超前預(yù)防、加強現(xiàn)場管控、嚴格“三違”排查、落實隱患整改等有效手段，保障年末安全工作有序推進，全員決戰(zhàn)一百二十天，奮力向安全“零”目標邁進。

該礦黨政始終堅持將安全放在高于一切、重于一切的位置，突出超前預(yù)防管理，落實雙重預(yù)防機制，切實做到主體責任與監(jiān)管責任同步到位、管理能力與技術(shù)防范同步加強、風險分級管控和隱患排查治理同步推進。各級黨員干部時刻保持如履薄冰、如臨深淵的思想，堅持模范帶頭做表率，帶頭落實《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及《安全生產(chǎn)標準化實施細則》等相關(guān)規(guī)定要求，嚴格執(zhí)行雙休日“雙在崗、雙帶班”制度，明確包保連帶責任，層層傳遞管理壓力，將管理重心前移到班組，下移到現(xiàn)場，充分調(diào)動全員抓安全的積極性和主動性，形成黨政工團齊抓共管的良好格局。各級管理部門加大安全指導(dǎo)和監(jiān)管力度，嚴格落實安全監(jiān)督、考核和獎懲要求，堅持由總工程師牽頭，生產(chǎn)等業(yè)務(wù)科室負責定期對礦井三大系統(tǒng)進行專項安全排查，重點對井下各系統(tǒng)長距離通風、局部通風安全、瓦斯治理、頂板安全管理、地測防治水、機電運輸系統(tǒng)安全等方面的工作進行全方位、無死角的動態(tài)排查，通過日常督查、突擊檢查、跟蹤復(fù)查等形式加強現(xiàn)場安全管理，真正做到防范于未然。

全礦上下牢固樹立實現(xiàn)安全“零”目標的信心和決心，堅持將煤礦安全攻堅行動與當前工作緊密結(jié)合，突出超前預(yù)防與現(xiàn)場管控，從班前安全教育入手，通過開展安全討論分析、事故案例討論、安全包保承諾、班前安全宣誓和安全知識問答、新標準知識學(xué)習和競賽等多種形式，普及安全法律法規(guī)，營造安全聲勢，長鳴安全警鐘，堅持“事故可防、可控、可避免”的理念，用最堅決的態(tài)度，最嚴格的要求，最務(wù)實的行動，踐行安全“紅線”，堅守“底線”思維，將安全生產(chǎn)主體責任落實到現(xiàn)場、班組、個人，增強全員自?；ケＢ?lián)保意識，將安全發(fā)展理念落地落實，有效防范和徹底杜絕安全事故發(fā)生。

同時，各單位牢固樹立對安全風險的“超前探查、超前預(yù)防、超前治理”理念，嚴格落實安全點評會制度，認真開好每日安全分析會，積極采取有效措施有效杜絕安全漏洞。區(qū)隊跟班干部堅持與職工同上同下，將安全生產(chǎn)、“一通三防”安全管理、頂板管理、礦井防滅火、地測防治水和頂板安全、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、煤質(zhì)管理、環(huán)境保護、雨季“三防”等作為防控重點，加強局部通風安全和瓦斯預(yù)抽管理，有效杜絕瓦斯超限事故。嚴格敲幫問頂制度，加強支護質(zhì)量，杜絕空頂作業(yè)。在機電運輸管理方面嚴格落實安全巡查制度，堅持行車不行人、行人不行車，突出機電設(shè)備的維護保養(yǎng)，嚴格落實小絞車提升運輸“五位一體”和插卡取電、持證上崗、專人負責制度，保障機電運輸系統(tǒng)安全可靠運行。該礦堅持以創(chuàng)建一級安全生產(chǎn)標準化礦井為目標，從落實工作責任、細化實施方案、加強工程施工質(zhì)量、嚴格驗收標準等多方面入手，齊抓共管，全面提升礦井安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建水平。該礦始終堅持將環(huán)保與安全放在同等重要的位置，嚴格落實《環(huán)境保護法》以及上級部門對礦區(qū)環(huán)境建設(shè)方面的工作要求，持續(xù)推進清污分流和礦區(qū)綠化美化工作。針對近期強降雨天氣影響，積極做好礦區(qū)重點區(qū)域的全天候安全巡查和房頂屋舍的維護管理，加強薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵區(qū)域的管控力度，確保礦區(qū)安全度汛。各級管理干部牢記崗位職責，以勤勉務(wù)實的作風形象和實干興業(yè)的實際行動帶動職工投入到各項工作當中，戮力奮戰(zhàn)，為順利實現(xiàn)“四零”目標奠定堅實基礎(chǔ)。