新景機(jī)電強(qiáng)抓設(shè)備配件管理

陽(yáng)煤新景機(jī)電狠抓設(shè)備配件管理

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今年以來(lái)，陽(yáng)煤集團(tuán)新景公司機(jī)電工區(qū)狠抓設(shè)備配件管理，科學(xué)統(tǒng)籌，細(xì)化措施，通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任、培訓(xùn)、管理和流程四方面，不斷提升設(shè)備配件標(biāo)準(zhǔn)化管理，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零故障”，高效服務(wù)安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化責(zé)任，提升服務(wù)意識(shí)。該部門結(jié)合“三基建設(shè)”工作，建立健全設(shè)備配件規(guī)章制度，明確分工，細(xì)化職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，通過(guò)把責(zé)任目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人、落實(shí)到人，主動(dòng)作為，切實(shí)增強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任感。

強(qiáng)化培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。該部門把學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合起來(lái)，不斷強(qiáng)化設(shè)備配件管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，補(bǔ)充其設(shè)備配件知識(shí)，真正懂得相關(guān)設(shè)備配件的作用、成本、重要性、結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，懂得和了解設(shè)備管理的知識(shí)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，提高認(rèn)識(shí)，確保高效服務(wù)安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化管理，提升應(yīng)急管控。該部門建立設(shè)備配件月度協(xié)調(diào)會(huì)制度，制定庫(kù)房監(jiān)管措施，科學(xué)編制年度、季度、月份計(jì)劃，合理調(diào)動(dòng)，并預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障，同時(shí)，完善設(shè)備管理的臺(tái)帳、技術(shù)檔案，充分了解每臺(tái)設(shè)備的技術(shù)狀況，隨時(shí)掌握準(zhǔn)確設(shè)備管理的臺(tái)帳，按章行事，從而保障生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成。

優(yōu)化流程，提升工作效率。該部門加強(qiáng)設(shè)備配件精細(xì)化管理，科學(xué)合理設(shè)計(jì)流程，重點(diǎn)在設(shè)備配件招投標(biāo)、采購(gòu)、驗(yàn)收、日常檢修等環(huán)節(jié)加強(qiáng)規(guī)范，嚴(yán)格規(guī)章制度，做好相關(guān)記錄工作，扎實(shí)基礎(chǔ)管理，有效提升了工作效率。（梁德華 ）、

單位：陽(yáng)煤集團(tuán)新景公司

手機(jī)：15835305357

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